抓落实贵在坚持

　　 “注重抓落实，学会抓落实”，是国家质检总局领导多次强调的要求。如何实现这一要求？在实际工作中，我们感到必须持之以恒地抓创新、抓典型、抓督查、抓通报、抓考核，才能保证各项工作的全面落实。
 

　　抓创新，开拓思路促落实。贯彻落实总局的工作部署，采用不同的方法将产生不同的结果。以文件贯彻文件、以会议落实会议，看似轰轰烈烈，实际是“假落实”；紧密结合当地经济发展和本单位的实际，开动脑筋，开拓思路，创新方法，善于用新视角、新思路去分析问题，勇于用新方法、新举措去解决问题，就能创出工作特色，由表及里将总局的工作部署落到实处，提高工作落实的有效性。
 

　　抓典型，示范引领促落实。典型示范，是一项被实践证明行之有效的工作方法。抓典型，要善于培养和选树典型，注意培养本单位、本系统的先进典型，选树身边的先进典型，让大家看得见、学得到；要善于总结和推广典型，注意及时将好的做法加以总结提炼，形成典型经验，使大家学有榜样，比有标杆，赶有目标。推广典型发挥示范引领作用，把点上的经验转化成面上的做法，由点到面将总局的工作部署落到实处，提高工作落实的全面性。
 

　　抓督查，加强检查促落实。有布置、有检查，各项工作才能落到实处；有布置、不检查，工作落实就会大打折扣。抓督查，要以推进工作落实、目标达成为唯一目的；抓督查，要抓住“过程”和“结果”两个关键环节来展开；抓督查，要建立综合工作和专项工作督查相结合的督查体系，由浅入深将总局的工作部署落到实处，提高工作落实的执行力。
 

　　抓通报，强化交流促落实。工作创新要以通报加以推广肯定，典型示范要以通报加以激励弘扬，督查结果要以通报加以传达交流。借助通报，可以放大抓落实的工作效应，增强抓落实的工作效果。善用通报，即时展现和点评各项工作进展情况，由慢及快将总局的工作部署落到实处，使通报成为推动工作落实的加速器。
 

　　抓考核，奖惩结合促落实。抓考核要做到两个结合，一要与督查、通报相结合，做得好的给予加分，未做好的给予扣分，做得不好的加重扣分；二是抓考核，要与奖惩相结合，奖优惩劣，充分发挥考核对推动工作落实的激励和鞭策作用，由差及好将总局的工作部署落到实处，使考核真正成为促进工作落实的助推剂。
 

　　方法得当，事半功倍。“五抓一落实”的工作方法贵在坚持，一以贯之，持之以恒，必将全面提升工作执行力，有力推动质检事业爬坡奋进，开创崭新的局面！
 

　　（作者系苏州检验检疫局局长、党组书记和副局长）