4月27日,为帮助企业导入量化管理,解决企业在具体实施量化管理中遇到的问题,提升企业现代化管理水平和综合竞争能力,由深圳市市场监督管理局宝安分局、深圳市质量协会联合举办的2011年首期质量大讲堂——“工厂生产量化管理改善工程”高端研讨会将在深圳举办。
据了解,与先进国家相比,深圳产品质量和企业管理水平还有待进一步提高,尤其是企业管理薄弱带来的巨大的成本负担,这也成为企业进军世界市场的主要障碍。当下深圳各类企业正深刻地感悟到,成长与资源、机会的关联日益弱化,而与企业的综合能力,以及对这种能力的有效管理相关密切。企业从成长到成功、从优秀到卓越,必然离不开优秀管理所提供的原动力。要实现“深圳质量”的顺利转换,深圳企业必然要走卓越绩效模式,也就是实施企业生产量化管理模式。
所谓生产量化管理是以精确量化为技术核心,对企业及其各部门经营管理的目标、过程和结果实施精确数据量化,并将量化的结果与企业各阶层的利益分配挂钩,把传统的上下管理矛盾转换成自主管理的竞争,从而增强全体职员对生产产品质量和企业综合竞争力提升的意愿和能力,实现企业从外延式增长向内涵式发展转变,从量级到能级提升,成为企业基业常青的基石和指导方针。
会上,专家们将围绕标准体系的建立与应用、量化管理系统的建立与运行、检讨与改善系统的建立与实施和考核系统的建立与实施展开讨论。同时,参加培训代表将结合企业具体情况和问题,与专家现场互动答疑。