宏泰机械：靠标准打开走出国门的通道

　　河北武安市宏泰机械泵业有限公司是武安市质量技监局的重点跟踪服务单位。多年来，该公司一直把标准化工作作为现代企业管理中的综合性基础工作，经过不懈的努力，企业的标准化体系已日趋完善。截至目前，在武安市质量技监局的帮助下，该公司先后制定了４０多项企业产品标准和技术管理标准。这些标准的建立与应用基本上覆盖了公司的技术、生产、经营、管理等各项活动，为企业参与市场经济活动提供了有力的技术基础保障。

由于市场经济的作用，竞争越来越激烈，一种产品包打天下的局面已不复存在，必须加快泵产品更新换代的步伐，以满足市场的需求。在这机遇与挑战并存的年代，该公司充分地认识到标准化工作的重要性，懂得了标准化工作是现代企业管理中的综合性基础工作，是衡量一个企业生产技术、经营管理水平的重要尺度。该公司在１９９５年就成立了由董事长、总经理王起明为组长，各有关科室负责人为成员的标准化领导小组，着手建立企业标准化体系。

该公司始终认为，技术标准是企业标准体系中的主体，生产工艺流程的每一个环节都离不开技术标准。市场的竞争就是技术的竞争，只有掌握了先进技术，应用上先进的标准，才能生产出高质量的产品。他们在生产当中对技术标准的执行进行严格规定，就公司的主导产品热油泵来说，该公司除应用了２００多项基础标准和专业标准作为其技术保证外，还制定了性能指标高于国家标准规定的企业产品标准。在原材料进厂、铸造、加工、装配、检验等生产环节中都严格执行了相应标准要求，使该产品先后荣获“国家级新产品”、“国家级节能产品”等多项荣誉称号，在近年的行业监督检查中，实物质量性能均处于行业领先水平。

为与国际市场接轨，使该公司的技术标准具有一定的前瞻性，该公司有多个产品标准采用了国际标准和国外先进标准，取得了“采标”证书，产品在销往国外时，各项技术指标均达到国外的标准要求，为参与国际市场的竞争打开了通道。

管理标准是企业标准化体系的重要组成部分。截至目前，该公司已制定管理标准２９项。通过管理标准的制定和实施，使企业管理系统的每个环节、每个部门都有明确的目标、职责和任务，使繁杂的管理工作始终处于相对稳定的最佳秩序和最佳状态。公司自实施质量管理体系认证以来，就严格按照ＩＳＯ９００１制定的质量手册、程序文件和作业文件的要求去贯彻执行，并纳入到企业标准化管理体系中，全面上升为企业标准，便于管理实施和监督检查，从而使管理工作变得简化和有序。

工作标准是企业确保技术标准和管理标准贯彻执行的保证，是满足企业生产、经营管理、实现企业目标管理的有效措施。工作标准的制定明确了每个科室、车间的责任；每一个人该怎么做不该怎么做；原材料进厂到产品出厂及售后服务等方面都做出详细的规定，使公司的每一个人每一项工作都能做到有章可循，规范有序。

企业标准化体系的建立和多年来的工作实践，使该公司无论是在生产经营管理及产品质量上都受益匪浅，在新产品开发上更是起到了举足轻重的作用。在设计热油泵新产品时，该公司就采用了标准化模块设计，使标准模块能够用于多个产品，既可以加快新产品的设计周期，也便于生产管理与质量保证，依靠这个方法，使产品的设计周期较以往缩短了三分之二，生产周期缩短了二分之一。如对２５０ｋＷ泵的研制开发，他们只用了７０天，就完成了从设计到交付使用的全过程，深得用户的好评。

通过抓标准化体系的建设，企业的技术创新、生产管理、质量管理和经营活动等都得到了有力的保障，产品销往全国３１个省市自治区，并远销国外，企业的经济效益也逐年提高，综合经济效益指标在全国泵行业协会排名中名列前茅。