本书在人力资源管理的框架内，结合房地产行业的特点，重点讨论了房地产企业人力资源及人力资源管理的概念、人力资源战略、人力资源规划、工作分析、招聘、员工培训、绩效考核与人事测评、薪酬管理、职业管理与员工的流动管理、劳动关系等内容，部分章节后附有案例。

本书适合房地产企业人力资源工作者使用，可作为大中专院校房地产管理专业教学用书，也可供从事房地产开发与经营的人员参考。