5月10日至11日,集团公司在北京召开油气管道安全环保工作座谈会,会上蒋洁敏重点指出,实现天然气业务的健康发展必须有安全环保做保障,因此,最近一个时期必须做好五件事。
一是打牢资源基础。对于四大气区等重点区域要突出重点、保证投入,高产的要形成产能,低产的也要通过技术进步拿到产量。
二是要努力转变经济增长方式,把增长的动力转移到主要依靠科技进步、加强管理、理顺体制、优化结构上来。
三是制定完善天然气发展的强制性标准。总结管道从设计到运营,包括施工管理和技术等方方面面的经验。要与国际“对标”,形成完整的强制性标准体系,严格执行。
四是要有适用性的应急预案,要的是真方案,不能是假把式,要确保管道安全运行。
五是要加强队伍的执行力建设。集团公司去年下发了《基层建设纲要》,关键是落实,关键是执行力,要强化责任,执行到位。他说,队伍建设包括甲方队伍建设、施工管理队伍建设、监督队伍建设等方面。
蒋洁敏最后强调,各单位要按照国际通行的管理方式前进,这样才能少走弯路,少交学费,才能承担起相应的责任,作出新的贡献。