浙江省缙云县积极构建五项质量强县工作机制

　　为贯彻落实丽水市“二四八”质量强市行动方案，浙江省缙云县早预谋、早启动，建立五项工作机制，全面推进质量强县建设。

　　一是加强组织领导。根据缙云县情，建立了三个层次的工作领导机构，在政府领导层面，成立了以县长为组长，分管副县长为副组长，11个相关部门主要负责人为成员的质量强县工作领导小组；在牵头组织层面，成了工业产品质量、工程质量、服务质量、环境质量四个工作组；在部门乡镇落实层面，各部门、各乡镇成立了领导机构，出台工作制度，全县形成了组织完善的质量强县推进工作机制。

　　二是制定工作方案。县政府组织各部门、乡镇，制定了《缙云县人民政府关于推进“质量强县”建设的决定》和《缙云县质量强县建设行动方案》（征求意见稿）；四大牵头部门组织制定工业产品质量、服务质量、工程质量和环境质量行动方案。

　　三是强化目标考核。县政府将质量强县工作列入对各部门和乡镇年度目标考核，明确各方责任。

　　四是完善激励引导。县政府出台了《缙云县人民政府关于加强品牌培育与质量提升工作的若干意见》和《缙云县县长质量奖评价管理办法》，并组织了首届县长质量奖的评审，引导建设质量强企和质量强业。

　　五是建立保障机制。县政府将质量强县工作经费、投入资金等纳入政府财政预算，形成完善的质量强县工作保障机制。