一是加强原辅料使用档案记录的巡查、回访和反馈。每月对原材料质量控制、卫生条件、食品添加剂等情况进行巡查,对巡查中发现问题和处理问题的情况,存档备查;并将检查中要求整改的问题以书面形式通知食品企业,督促其按要求如期进行整改反馈。
二是“六查”督促企业积极办证,改善生产条件,提高产品质量。查食品生产资格,严禁无证生产;查生产环境和工艺流程,严禁擅自改变取证条件生产;查进货票证,堵塞不规范进货渠道;查原料包装标识和合格证明,把住食品质量安全关口;查检验设备和检验记录,杜绝不合格产品出厂销售;查仓储条件,确保成品质量。
三是督促企业建立进货台账,落实“三账一单”签字制度(“三账”即原料进厂登记账、生产过程质量控制管理账、产品质量检验账;“一单”即产品出厂放行单)。
四是督促企业牢固树立食品质量安全承诺意识,明确承诺内容和责任。