1月26日,浙江省衢州市质监系统党风政风行风督察点评如期进行,点评着重对上年度参加全省技能比武结果进行了反思,并提出了整改要求。
衢州市质监局局长方华介绍说,这一点评制度已坚持了7年。该局能连续6年被当地评为满意单位,被市委市政府命名为“文明行业”,荣获省纪委监察厅、省纠风办鼓励奖,又被授予浙江省廉政文化“六进”示范点,都离不开这个点评制度的作用。
方华告诉记者,衢州质监局当时提出开展督察点评,是从本系统实际情况出发的一个探索。由于质监系统实行垂直管理,存在当地党委政府不愿多管,上级局不在眼前管不了的情况,同时,由于系统人手少,大部分基层局业务处(科)室都只有一两个或者两三个人,独立处事的机会多,监督如何及时跟上是个问题,而采用督察点评是一种效率高的监督方式。根据规定,督察点评一季一次,雷打不动,主要是在检查工作、发现问题的基础上进行点评。每次点评前,纪检监察部门都通过各种途径广泛调查、了解和搜集情况,认真听取明察暗访、专项检查人员的情况反映和来信来访的反映,然后进行深入地分析、整理和综合。
记者翻看督察点评记录,发现他们对问题的提出,开门见山,毫不遮掩,既分析原因,又指出危害,并着重提出整改意见。在2007年1月10日对上一年第四季度党风政风行风建设工作的督察点评中,主点人就一把手的思想方法和工作方法存在的问题、贯彻民主集中制原则不到位的问题以及正副职之间的关系问题进行了分析,直言不讳地指出:“有的单位一年很少开班子会,以沟通代替会议的现象还普遍存在,有的一把手重大事情不经班子集体研究,个人讲了算,有的重大事情和经费支出等敏感问题,容不得其他班子成员过问,等等。所以,班子好不好,关键是一把手。”他还强调要落实好民主集中制,一把手还要“下一番工夫,时刻提醒自己”。
督察点评还对苗头性问题,做到了及时提醒、及时提出要求,真正使督察点评成为廉政建设的预警机制。2008年6月,中纪委下发关于坚决制止各种铺张浪费行为的文件后,衢州质监局及时查找问题,并在10月9日的督察点评上,具体提出了5条整改建议。
衢州市质监系统的督察点评工作,这么多年来一直按照党风廉政建设工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核的要求展开,并以督察促整改,以点评推动工作。
2009年下半年,衢州市质监系统对大吨位衡器扩大建标范围进行了检查考核,对检查考核中存在的问题,同年10月12日,纪检监察部门及时召开了督察点评会议。在原因分析中,点评直截了当地指出,考核成绩不理想的原因,是单位主要领导“对该项工作是否达到考核要求基本不清楚”,分管领导“工作很不到位,有的是业务不熟,有的是没有过问此事,有的是明知道考核通不过也不采取措施”,业务科室则“对大衡的鉴定和管理情况基本处于失控状态,既不过问,也没有台账资料”,这样的剖析,完全不讲情面。随后,他们又进行了严格督察,确保这一问题整改到位。