近日,中国航天科技集团公司五院控推部召开“推进系统专题质量分析会”,打响了推进系统和产品研制能力攻坚战,拉开了“抓质量、提能力、保成功、促发展”工作的序幕。
2010年,中国航天科技集团公司五院控推部狠抓短线产品,强化责任落实,推进精细化管理,全年系统交付数量同比增长了57.5%,单机产品研制同比增长了53.6%,实现了“质量问题发生率减少10%以上”的年度质量目标,为14颗卫星的成功发射作出了重要贡献。
面对来之不易的成绩,中国航天科技集团公司五院控推部领导班子在寻求和把握能力建设客观规律的同时,眼睛向内,主动识别制约能力快速提升的瓶颈问题,科学分析今年高密度型号发射任务和宇航能力进一步跃升的迫切需要,超前筹划,明确目标,提出了“狠抓质量、落实责任、强化管理”等有力措施,确保研制生产能力和质量管理水平的快速提升。
加强推进系统及产品工作是该部2011年狠抓质量的举措之一,也是重要的突破口。为此,该部成立了五个工作小组,从加强思想作风和队伍建设、加强质量和可靠性工作、加强型号研制等方面提出明确要求。
为将各项措施落实到位,中国航天科技集团公司五院控推部要求确保实现“三个提升”,即推进产品保证体系建设,提升产品质量;推进质量精细化工程,提升组织质量管控能力;推进班组质量文化建设,提升人员质量能力。该部通过层层落实措施,确保各项任务的顺利完成。