中国航天科技集团公司一院开展质量整顿工作重实效

　　质量是企业发展的基石，质量整顿的目的就是为了提升能力，促进发展。近日，中国航天科技集团公司一院开展质量整顿工作，要求把质量整顿工作落到实处，并结合技术流程和业务工作，强调实现立竿见影的整顿效果，要求把各项要求和措施变成可操作的流程和规范，明确管理责任。

　　中国航天科技集团公司一院以“系统深入、突出重点”为原则，成立整顿领导小组，各单位还成立整顿工作组，使顶层策划与系统落实相结合，强调管理的作用，实现管理手段多元化，管理目标清晰化。中国航天科技集团公司一院积极推进体制机制创新，完善体系并健全规范，优化技术流程和管理流程，实现型号闭环与系统管理。

　　可靠性管理工作是航天质量工作的重要组织部分。针对产品制造过程中暴露出的工艺可靠性不高等问题，中国航天科技集团公司一院积极开展工艺可靠性研究工作，并确定了影响产品质量的三个关键过程，即工艺设计过程、产品生产过程、产品检测过程；通过分析研究，确定了提高工艺可靠性的三项措施，即提高产品设计工艺性、规范工艺可靠性设计要求和开展工艺改进与优化。中国航天科技集团公司一院还组建了工艺可靠性专业队伍，从人员和专业方面提高工艺可靠性。努力实现“工艺可靠、过程透明、结果可测”，确保产品质量。

　　对中国航天科技集团公司一院的设计人员来说，质量整顿过程也是一次全面系统学习的过程。自去年年底质量整顿工作开展以来，中国航天科技集团公司一院集中精力查找制约型号成功的突出问题，着力解决总体单位和总装总测单位的能力提升问题，借鉴国内外成功经验，制定把工作做细的措施。中国航天科技集团公司一院设计人员结合实际工作，不断在原始创新与系统集成创新、能力提升、发挥产学研合作创新平台功能下工夫。

　　质量整顿主题日在一部的质量工作中起到了重要作用。该部自2010年起设立“警钟长鸣”主题质量日，针对产品研制流程和接口细化程度不够等问题，提出完善各工程组产品设计接口和研制程序，并形成了标准规范，同时修订了完善三级审签管理办法，对设计文件进行差异性分析。该部高度重视质量文化的重要作用，发现了一个长期存在、分析不够充分的问题。这一问题的发现及其警示作用，对制定新技术和关键技术攻关的有效措施、增强破解难题的针对性和有效性具有重要作用。

　　211厂围绕“提高产品制造工艺可靠性、杜绝低层次操作质量问题、学会把工作做细、提高员工能力”四个方面，寻求有效提升质量的方法。该厂通过梳理“易错”清单，查找生产装配过程中容易出错的环节，提前采取针对性措施。截至1月底，该厂已基本完成“易错”项目初步清理和汇总工作，共梳理出1053个“易错”项目，并初步制定了针对性的防范和控制措施。