青海检验检疫局帮扶青海物通集团做大做强侧记

　　世界高纯硅铁的话语权在哪里？过去一直被人们认为“傻大黑粗”的高载能企业，清洁化生产和废弃物综合利用为什么能达到国际超一流水平？是什么促使一个员工不足20人，办公地点不足100平方米的小企业，发展成为今天在全球高纯硅铁行业内设备最好、管理最好、质量最好、产量第一的现代企业集团？在这个企业成长的历程中，处处可以看到青海检验检疫人的身影。

　　人们在深入了解青海物通集团后，都会由衷地说出几个没想到：没想到世界高纯硅铁的话语权在中国、在青海物通；没想到过去一直被人们认为“傻大黑粗”的高载能企业，清洁化生产和废弃物综合利用达到国际超一流水平；没想到企业职工精神状态这样好，社会责任感如此强烈……

　　在应对国际金融危机和企业转变经济发展方式过程中，青海检验检疫局以“创先争优”“质量提升”活动为契机，对青海物通集团实施重点帮扶，使企业从一个员工不足20人，办公地点不足100平方米的小企业，发展成为今天在全球高纯硅铁行业内设备最好、管理最好、质量最好、产量第一的现代企业集团。企业负责人感慨：“走出去”让企业看到了差距、高标准让企业获得了动力、高品质让企业获得了信心、抓质量为企业在市场竞争中提供了“高端武器”。

　　为帮助企业做大做强、形成核心竞争力，青海检验检疫局从四个方面加大帮扶力度：一是主动上门服务，量身定制帮扶措施。引导企业树立产品质量第一责任人的意识，切实承担起质量安全主体责任，根据生产实际破解技术难题，上门为企业送法规、送政策、送技术；二是成立组织破解技术性贸易壁垒，强化企业的全球意识，提振参与国际竞争的信心，扩大青海优势产品出口；三是抓细节促效益，组织六个技术专家组对照国际市场的要求，按照“一企一策”的服务方针，科学建立管理体系，审核优化产品设计，细化量化生产工艺，合理布局质量监控点；四是将“质量提升”融入企业文化建设，通过特色鲜明、有针对性的质量文化建设来提升产品质量，充分发挥企业文化在“质量提升”活动中的基础性、全局性作用。

　　青海检验检疫局搜集“情报”向企业输送“炮弹”，青海物通集团在学习、消化国外先进技术的基础上加以创新，掌握了高纯硅铁核心技术并使之专利化（国家专利成果4项，2项已获批，2项已申报）；随着投资380万元的硅石矿厂和投资5.8亿元的亚洲最大的年产20万吨高能硅铁厂投产运营，使集团销售额由2006年的3亿元增至2010年的25亿元。上缴税金5年间增长10倍，出口创汇连续3年全省第一，去年出口产量全国第一。如今，青海物通集团已发展成为拥有14个子公司，一业为主、多业并举的现代化企业集团，进入青海企业50强、青海省30户经济运行重点企业行列，逐步实现了由小到大，由弱到强的历史性跨越。

　　从降低企业成本、提高效益和保护环境的社会责任出发，青海检验检疫局充分发挥信息、技术、人才等优势，检企共同努力采取一系列有效措施，取得了引人瞩目的效果：研发烟气排放中微硅粉回收工艺，提高了烟气净化率，每年回收微硅粉2.8万吨全部销售国内外市场；废水经过工艺处理，全部做到循环利用；炉渣经过再冶炼，回收渣内硅铁成份，通过设备改造和工艺技术进步，年均吨硅铁降低电耗470千瓦时，相当于年节约3.7万吨标准煤，万元CDP能耗下降40%以上；逐步攻克锅炉清灰困难和锅炉蒸汽不稳定等关键性技术难题，填补了我国硅铁冶炼烟气余热发电技术空白，该项目一期2009年4月开工，10月26日竣工投运，截至目前已发电2900千瓦时，即将投运的二期工程年发电量可达1.92亿千瓦时，相当于节约标准煤7万吨，减少二氧化碳排放量18万吨，新增产值6144万元，利税3000万元。全方位的节能环保措施，全方位的科技管理成效，使青海物通集团废弃物综合利用和内部循环系统日渐成熟，清洁化生产水平逐步提高，企业负责人自豪地说：“目前我们是世界同行业领域清洁化生产最好的工厂”。

　　从“文化建设入手，提升质量水平”，是青海检验检疫局在“质量提升”活动中的创新之举，通过文化建设，增强企业的凝聚力和创新力，推动产品质量提升取得实效。青海物通集团寻找精神文明与生产经营的最佳结合点，激励员工奋发向上的意识和动力，通过“一个党员一面旗”、“争先进、创一流、比贡献、增效益”等活动为主题的劳动竞赛和技术比武活动，使员工在潜移默化中得到启迪，各种标兵、能手及好员工成批涌现，员工的精神面貌始终处于一种健康向上的状态，与企业同呼吸共命运的高素质已基本形成。面对世界强手如林的同行业竞争态势，以“不做便罢，要做就做第一”的胆识和气魄，一个管理粗放、效益不高、员工队伍素质相对较差的弱小民营企业，逐步建成全球同行业中超一流企业，国内外同行刮目相看，在世界上彰显了青海形象。