“Just In Time” 精益生产 &“Toyota Production System” 丰田管理模式培训

　　想了解来自日本丰田真实的精益生产实施方法吗 ？
　　想完全地掌握Toyota Way的精髓吗 ？
　　SGS想您所需,为您提供来自日本丰田公司总部的JIT&TPS!

　　精益生产（或称为“丰田生产系统”）来源于丰田，被称为“最终的生产运营管理系统”，它帮助日本丰田以惊人的速度，成为世界上最有竞争力的汽车制造企业之一。

　　通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费，管理价值流过程，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。

实施精益生产目前已经成为制造型企业的共识，但中国的工厂在实施精益的旅程上只是刚刚起步。为了帮助在中国的企业能了解到真正的“JIT”及“TPS”，SGS特安排来自日本丰田汽车公司，有着34年丰富的日本丰田汽车公司生产技术开发及品质管理经验，以及电子技术科研和教育经验的大师Satoshi Kuroiwa先生与大家一起分享来自丰田的亲身经验与案例分析，于中国各大城市巡回举办：“Just In Time”精益生产 & “Toyota Production System”丰田管理模式培训
　

　　讲师介绍：

　　Mr. Satoshi Kuroiwa

　　名古屋工业大学客座教授，SGS培训中心讲师。
　　电子商务推进委员会ECOM会长。及NPOs理事。
　　在日本丰田汽车公司超过三十年的资深管理经验。
　　丰富的精益生产管理经验，卓越的丰田式管理理念。
　　对开放式FA工厂自动化系统，物流系统，新厂建设的PA，新车开发的LA控制信息系统的管理，以及丰田生产管理模式的优化有丰富的管理经验及培训经验。

　　详情请致电：
　　010-68456699-809 ； 13911732778 许路先生

　　或访问 http://www.cn.sgs.com/zh/home_cn/contact_us_cn.htm 联系离您最近的SGS分支机构。

了解更多精益生产，尽在 http://www.leansixsigma.cn.sgs.com/zh/leansixsigma_cn.htm

报名回执