珠海检验检疫局创先争优活动领导点评点出成效

　　在“创先争优”活动中，珠海检验检疫局把领导点评作为推进工作、解决问题的重要手段，将领导点评工作与2010年度绩效考核相结合，突出领导点评的针对性和实效性，做到全局28个基层党组织、708名党员在领导点评中全员覆盖，切实让创先争优领导点评工作点出了典型、点出了难点、点出了关键、点出了思路，为“抢抓机遇、提升水平、突出特色、打造强局”的目标打下基础。

　　全员覆盖，比出干劲。质检系统创先争优活动领导点评工作动员会后，珠海检验检疫局局长李小幼立即部署领导点评工作，确立了“创先争优领导点评与2010年度绩效考核相结合”的指导思想。该局党组五位成员分别带队，对全局28个部门及其负责人进行考核点评，同时，结合部门考核，党支部书记负责对本支部党员进行点评，确保领导点评工作全覆盖，使所有的领导都参加点评，所有基层党组织和党员都被点评。考核中，带队领导对今年来各部门在检验检疫中心工作、基层党建工作、开展“创先争优”活动中取得的实效，以及各部门工作亮点加以细致点评。

　　全面述职，公开透明。由于点评工作与年度绩效考核相结合，使点评工作更加全面透明。该局对部门（单位）点评内容主要包括完成主要职责任务、班子自身建设、党风廉政和队伍作风建设、行政执法责任制落实、党建和精神文明建设、综合协调合作6个方面。对党员的点评则根据工作人员不同职位、职责的要求，将考核对象分为处、科级领导干部；非处、科级领导干部的国家公务员和在行政岗位的事业编制工作人员；直属事业单位工作人员三类进行，对处级领导班子及其成员重点点评理论学习、领导作风、领导分工、班子团结、领导制度、制度执行、组织协调、履职能力、工作实绩、党风廉政10个方面的情况。同时，对“创先争优”活动中党员承诺践诺情况和中心不突出、行动不积极等现象及推进重点工作中出现的矛盾和问题作出点评，提出整改意见，督促整改落实。

　　结合实际，点出成效。在回顾2010年工作实绩的基础上，此次领导点评点出了典型、点出了难点、点出了关键、点出了思路。点出典型，就是对照创先争优先进指标，总结经验、总结亮点，各考核小组按照该局考核委的总体要求和具体布置，采取“听、看、查、谈、议、反馈”的方式量化出先进集体和先进个人。点出难点，就是要在点评创先争优工作的过程中，发现制约检验检疫科学发展的瓶颈点，对检验检疫把关服务、队伍建设、文明创建、专项工作、促进地方经济发展等方面的工作进行细化，确保各个创先争优项目顺利推进。点出关键，就是要在点评总结的基础上，把握住持续推进创先争优的关键，尤其是目标的设定量化、创先争优考评方法的确立修订。点出思路，借助领导点评机会，围绕各部门重点工作，集思广益，梳理出各部门2011年度工作重点，做好下一步工作谋划，切实把创先争优工作“做实、做特、做精、做细”。