紧扣主题点评 围绕中心实干

　　领导点评是创先争优活动的关键步骤。它既是活动的规定内容，又是保证活动质量，检验活动效果的重要手段。安徽检验检疫局党组在领导点评工作中有这样几点感受。

　　增强责任意识，点“高”思想认识。这次创先争优活动不同于以往的党员教育活动，它的切入点是基层党组织，活动主体是广大党员。通过领导点评，可以发挥各级领导对创先争优活动的引导和指导作用，把关和协调作用。领导点评的范围是否广泛，内容是否恰当，问题是否准确，整改是否到位，关系到整个“创先争优，服务发展”的成效。必须提高思想认识，精心组织，周密安排，落实到位。充分保护和调动党组织和党员的积极性、主动性、创造性。

　　明确“先”的标杆，“优”的样板，“创”的方式，“争”的分寸。在此基础上开展点评，力争点出要害，评出典型；点出动力，评出干劲；点出科学发展思路，评出和谐工作机制。做到“四公开”，即党员公开承诺，领导公开点评，群众公开评议，组织公开结果。

　　围绕中心任务，点“实”工作基础。领导点评活动是对党组织和党员承诺事项完成情况一次真实评价。点评之前，就要做到“把身份亮出来，把承诺立起来；把先进评出来，把典型树起来；把表率做出来，把工作带起来。”在此基础上，认真组织党支部和党员自评，领导个别点评，党员之间互评，会议集中讲评，上级对下级促评，针对整改措施督评，结合工作考评。

　　紧紧围绕中心任务、发展目标和重点工作，根据各基层党组织的职责任务和党员的岗位特点，坚持干什么就点评什么，促使各基层党组织和党员把创先争优体现到日常工作生活中、落实到实际行动上，推动总局和省政府重大决策部署的贯彻落实，促进中心工作和重点任务的完成，防止创先争优活动与中心工作出现“两张皮”、“空对空”。

　　我们在质检系统“三位一体”综合行政管理体系的基础上，大力推进机关效能建设，制定和落实了“八项制度”，即：岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、办文办事限时制、AB岗制、一次性告知制、离岗告知制、责任追究制。机关效能管理从窗口向核心职能部门和处室延伸。

　　坚持上下互动，点“出”发展思路。创党的建设之先，争科学发展之优；创依法行政之先，争服务外贸之优；创科技强检之先，争以质取胜之优。这是我们对“创争”的理解和要求。通过这些具体内涵的确定，保证工作实效。

　　领导点评活动是一次上下互动的过程。通过汇报情况，指导工作，点评事项，做到下情上达，上情下达，及时查找存在的不足，纠正存在的问题，确保整个活动协调有序地开展。当前正值岁末年初，又是“十一五”收官之际，“十二五”开局之时，以创先争优活动为载体，说创争，议发展，谈规划，定目标，上下沟通，左右联动，虚实结合，积极建言献策。针对党支部和党员承诺，一人一评，一诺一评，推动承诺兑现。针对热点、难点、焦点问题开展点评，研究整改措施，对于推动当前工作，推动长远发展，都会产生积极的影响。

　　联系工作实际，点“燃”党员激情。领导点评活动是一次总结提高的过程，是一次让典型逐步显现，让先进浮出水面的过程。创先争优活动开展半年来，基层党组织活动开展情况不平衡，广大党员的认识和行动有差异，需要通过领导点评的方式加以总结提高。把领导点评作为推进工作、解决问题的重要手段，突出领导点评的针对性、实效性和多样性。

　　联系实际，注意触及各基层党组织在推动发展、促进和谐、服务群众和组织建设等方面存在的突出问题，指导党组织和党员制定具体的改进措施，切实帮助解决存在的困难，使领导点评成为督促兑现公开承诺事项，解决基层党组织建设突出问题的有力抓手，真正把创先争优活动办成群众满意工程。

　　提高公开承诺质量、学习教育质量、基层组织建设质量、内部管理质量、队伍建设质量，努力做到创先争优活动和检验检疫业务工作两促进，两发展，两提高。为党建工作引路，为服务发展鼓劲，为团队建设加油，为明年工作乃至“十二五”时期的工作鸣锣开道！