“出入有境,服务无境。”这是张家港市首批服务品牌之一,也是张家港检验检疫局党组一直践行的工作理念。今年以来,该局围绕“创先争优”活动的要求,充分发挥党组织战斗堡垒作用,对东海粮油实施“一企一策”,服务企业发展,推动经济转型。
发挥联动效应
“质、检两局在食品安全方面的监管与服务举措是扎实的,工作成效是突出的,社会效果是明显的。”9月17日,在张家港检验检疫局与张家港市质监局共同举办的“质检邀您看企业、食品安全大家行”活动中,与会的张家港市人大、政协主要领导以及消费者代表、媒体代表等十余人一致认为。
自2009年3月与东海粮油签订以“检企合作、资源共享、促进发展”为主题的合作备忘录以来,该局党组按照合作备忘录条款,充分发挥与东海粮油结对共建效益,加强联动协作,对企业出口大米、饲料的原料追溯、加工过程监控、检测方式、产品召回、信息反馈、培训质量监督员等进行指导和监督,明确了以企业为主体的自控自检模式,并对产品的批批检测转化为加强对企业生产加工过程的监控,同时制定大米、饲料监控计划,促进了产品出口。东海粮油生产的“福临门”牌食用油、“四海”牌豆粕等产品畅销海内外市场,并成为2010年上海世博会指定的米面油供应生产基地。
提高通关速度
针对东海粮油进口油脂主要用于生产自用、油脂卸船完毕之后立刻进行生产加工使用的情况,该局党组主动改进检验检疫模式,使检验检疫周期从一周缩短为两个工作日,从源头上解决了进口油脂通关过程中的瓶颈问题,一方面满足了企业生产需要、后续销售和市场运作,另一方面,也便利了企业合理安排紧张的罐区库容,减少倒罐次数及库容占用,为企业增加效益500万元。该局还推出边生产边发货模式,使企业缩短了检测周期和船期,保证了产品质量,降低了物流成本,节省了大量的人力物力。
此外,根据东海粮油出口大米量小、批次多、船期紧的情况,该局将大米的检测向源头延伸,对出口成品大米所用原粮提前进行农药残留、重金属、转基因等项目的检测,最大限度降低成品大米的检测期限,一方面减少检验检疫费用,降低企业生产成本,另一方面满足企业交货期,保证了企业信誉。
促进物流发展
针对张家港与长三角港口之间分港卸货日益增多的现状,该局党组织多次赴宁波、北仑、舟山等口岸进行调研、协调,经过一年多的努力,成功进行了进口大豆计重模式改革,形成了江浙甬进口货物多港分卸鉴定合作新机制,这种新模式每年为东海粮油增加效益1000万元以上。
“我们只能估算新模式给公司带来的直接经济效益,但由此带来的船期的节省、物流的加快等巨大的社会效益,我们无法估算。”东海粮油副总经理付中水动情地说。
为保证东海粮油出口产品质量、加快物流速度,该局以东海粮油出口大米和进口油脂等产品为切入点,加强公司软硬件设施考核,完善质量管理体系,提升企业实验室检测能力,并主动和企业一起对检验检疫结果进行风险分析。目前,东海粮油有14个检测项目23个检测(标准)方法获得CNAS(中国合格评定国家认可委员会)认可,实现了检测资源的有效利用,减少了企业运行成本。
“我们将努力打造好‘检港同行’、‘负责任地做产品’等系列服务品牌,深入推进创先争优活动,比学先进标杆,决胜‘三大硬仗’,推进协调发展,服务经济转型。”张家港检验检疫局局长韦锋坚定地表示。