“一把火”烧出好质量

　　天气渐冷，羽绒服成为热销商品。近日，谈到大羽创造中国名牌的经验，董事长李志峰说：“严格质量管理是创中国名牌的核心。”

　　在市场竞争中，该公司从领导到员工都认识到，质量是企业生存的基础，品牌是企业发展的支撑。为此，他们开展了多种形式的争创一流质量的活动，强化职工质量意识。针对存在的质量问题，公司曾放了一把火，将不合格产品全部烧掉。此举在职工中引起了震动，也因“一把火”烧出了好质量。

　　这家创建于1987年的年轻企业是河北辛集市一家民营企业。由于依靠质量闯市场，在2005年荣获了中国名牌产品称号。李志峰说：“事实上，每个企业都是在‘刀尖上过日月，死亡线上求生存’，大羽集团从1987年四五个人开始创业，就怀着创造名牌的理想目标，正是这种品牌意识激励着我们一年一个台阶往上走。”

　　据了解，为确保产品质量，该公司出台了一系列措施。一是严格按照质量管理体系认证标准进行生产。每年都在质量管理三级体系基础上，根据企业有关情况的变化和在实际工作中出现的新问题，适时进行修改、完善，使其更加科学规范并切合实际，便于操作。二是十分注重科技创新，分4期进行了缝纫服装项目扩建，总投资2600万元，并扩建了15000平方米的生产车间，提升硬件水平。三是先后投资1300余万元，引进了当今先进的缝纫设备和专业生产设备，使企业技术水准和设备先进程度处于同行业领先地位。

　　强烈的开拓进取意识和娴熟的专业技术，使大羽羽绒制衣有限公司不断壮大。目前，该公司已发展成为年产100万件羽绒制品、总资产达8000万元及、市场占有率在全国同行业中名列前茅的公司。