顾永强：小改小革莫小看

　　今年以来，笔者所在的企业广泛开展了群众性的小改小革活动，使不少老设备重新焕发了“青春”。如自制了油封密封圈，解决了多年的注聚泵曲轴箱漏油的难题，年可节约润滑油1.5吨，同时降低了员工的劳动强度，提高了员工的设备维修能力。普通工人技师杜胜利就是凭着“自制聚合物干粉吸入器”、“延长注聚泵清阀周期”等数十项小革新和QC成果等，在竞聘中占得先机，被聘为主任技师。就是依靠一线员工的小改革、小发明、小创新，企业的设备管理水平、现场基础管理水平有了很大提高，同时培养了一大批技术能手和能工巧匠。

　　与专业技术人员相比，一线普通员工的小改小革看起来可能有点不起眼儿。但他们长期工作在生产第一线，对生产管理中的某些细节问题有着切身的感受，他们摸索出的经验往往能解决生产中的实际问题，而这些问题恰恰又是专业技术人员难以体察又难以解决的。从企业技术创新的角度来说，员工的小点子、妙主意也是企业发展的智慧之源，不能忽视。

　　实践证明，小革新可成大气候，也有大价值。古今中外，创新创造都是从不起眼的小革新做起的。据介绍，20世纪中后期美国基础研究中的重大科技成就，有75%来自于不为人们所关注的小项目；诺贝尔科学奖的得主也有不少来自于名不见经传的“小人物”。以方便面为例，初问世时不被人们重视，但如今已成为世界性的大众食品，仅2005年全球就吃掉了857亿份，小发明变成了大发明。

　　赵林源，这名来自一线的工人，在全国科技大会上，与众多科学家一起，登上了我国科技殿堂的最高领奖台。赵林源是中石油东北炼化工程有限公司抚顺分公司维修车间密封班的班长，只有初中文化的他自学成为机械密封专家，独立完成的机械密封技术改造项目获得了2008年度国家科技进步二等奖。据了解，炼油化工装置中86%以上为机械密封，而70%的安全事故都由密封件泄漏引发，防泄露是世界密封行业的难题。为了从根本上解决这一难题，确保企业生产装置的安、稳、长、满、优运行，赵林源致力于机械密封的研究改造，用国产配件代替进口配件，使密封损耗逐年下降，为企业创造价值2000多万元。而他则因为这些小革新，由默默无闻的“小人物”变成了创造发明的“大明星”。

　　由此看来，“革新无大小，能用是个宝”，小想法能变成大智慧，小革新能变成大创造，无论是技术进步，还是理论创新，既离不开众多小项目、小革新的集腋成裘，也离不开众多“小人物”的积极参与。

　　小改小革看着不起眼，价值却重千金。忽视员工的小改小革，是对企业精神财富与物质财富的巨大浪费。因此，企业要善于发挥员工的创造性，鼓励员工大胆创新，重视员工的小改小革，为企业的发展建造一座智慧的宝库。

　　著名教育家陶行之说过：“处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。”可见，创新不言大小，只要我们立足本职，处处留心，每天创新一点点，每天创新一毫米，不以事小而不为，一定能够立足岗位，取得丰硕的果实。