为深入开展“质量提升”年活动,解决当前检测管理工作中存在的突出问题,提高检测工作质量和水平,根据省、市局统一部署,浙江省安吉县质监局结合实际,开展了为期六个月的检测工作整顿活动。目前活动已进入尾声,检测工作整顿已初见成效。
一是高度重视,加强领导。整顿工作启动后,安吉县质监局领导班子高度重视。成立了以局长为组长的“检测工作整顿领导小组”,制定了“安吉县质监系统开展检测工作整顿活动实施方案”,提出了具体措施和工作目标,明确完成工作的时限,逐级落实整顿工作任务和责任。为保证检测工作整顿活动有效实施,安吉县质量技术监督检测中心也相应成立了检测工作整顿领导小组。同时组织中心召开检测工作整顿动员大会,着重强调了检测工作整顿在 “质量提升”活动中的重要地位,要求全体职工充分认识此项工作的重要性、紧迫性。
二是加强检测工作管理的制度建设。通过制度建设的整顿,清理、修订、补充和完善相关制度,建立健全一整套中心内部检测工作管理的制度体系和安吉县质监局的日常监管制度,为检测工作的长远发展筑牢制度基础。安吉县检测中心对照相关资质以及质量管理体系要求,对检测工作进行了一项一项的清理,检查管理要求和管理体系是否健全,技术标准和操作规范是否评完善,岗位职责和人员分工是否明确,绩效评价和考核机制是否完整,监督措施和奖罚制度是否有效。通过管理体系的清理和整顿,失效的更换,缺项的补上,不规范的修订,使管理体系和制度建设全部达到要求。
三是对制度落实进行整顿。对发现的制度不落实问题,分析原因,进一步明确要求,完善责任追究制度。对照检测工作操作规范,检查各项规范执行情况,坚决纠正在检测工作中存在的不按制度办事、随意简化操作程序和检测方法不规范、不严谨的问题。对照仪器设备使用维护和保养规定,整顿不严格遵循作业指导书进行设备保养维护、量值溯源等违规行为,提高设备完好率和保持检测功能的稳定。严格检查检测工作纪律执行情况,严格把好检测质量控制关口,杜绝虚假报告、不实报告的出现,确保检测结果准确、真实、可靠。
四是对人员管理进行整顿。认真分析机构管理人员和检测人员的现状,包括思想素质、业务水平、技术技能等情况,根据各自的能力和特长,进行定岗定位,并按岗位要求和考核项目,一个一个进行全面考核,做到应知应会,持证上岗。开展数次集中学习活动,加大培训力度,提高检测人员业务技能;建立健全学习和纪律教育制度,加强对检测人员的政治思想教育、职业道德教育和法制教育,进一步提高质量观念和责任意识,提升职业素质和敬业精神,增强法制观念和服务意识。
五是对监督管理进行整顿。进一步理顺管理关系,避免对“自己系统的机构放松一点”而对系统外的机构严格一点的情况,强化管理部门,明确监管职责,建立合理的监管机制,加大对技术机构、检测环节监督检查力度。同时中心加强对检测工作的内部控制、审核、责任追溯、管理评审等监管力度,对检测工作中出现的各种差错、失误和质量事故苗头,深刻查找根源,坚决消除检测工作质量隐患。
通过开展检测工作整顿活动,安吉县质监局全体干部职工对检测工作整顿的重要性和紧迫性有了更深地认识,对检测工作在质监事业发展中的重要地位和作用也有了重新定位。为实现质监服务效能大提速打下了扎实的基础,使人民群众、企业和政府对质监部门的满意度也再上一个台阶。