近年来,山东省高密市质监局高度重视质量兴市和名牌战略工作,不断加强组织领导,强化工作措施,引导和调动企业争创名牌的主动性,并与其它相关部门密切配合,采取印发文件、召开会议、协调落实奖励政策等多种措施,大力推进质量兴市和名牌战略的实施,为全市企业营造了良好的发展环境,质量兴市和名牌战略取得显著成效。
一是加强组织领导。高密市质监局专门成立了争创名牌工作领导小组和专门的服务队伍,局领导班子成员亲自包靠企业,开展了“转方式调结构服务企业调研活动”,先后走访企业50多家,现场解决在质量、计量、标准化管理方面的问题40多个,征求意见建议十几条,全部进行了落实。通过实行上门服务、到上级部门积极争取等办法,积极帮助企业争创名牌。在帮扶企业过程中,新办、年检和变更代码3900多个,帮助4家企业的14种产品办理了条码,先后帮助参加年审的38家食品企业、53家工业企业的自查材料进行了审查,有13家企业顺利获取了生产许可证。夯实了企业争创名牌工作基础。
二是搞好动员发动。高密市质监局在潍坊市召开了全市质量工作暨质量提升动员会议后,立即向市政府进行了汇报,争取领导的支持,于10月初召开了全市质量兴市暨质量提升工作会议,会上对28家在质量兴市和名牌战略工作做出突出贡献的企业、单位和个人进行了表彰。市人大、市政府、市政协领导出席会议,高密市政府副市长贾勤清出席会议并讲话。潍坊市质监局周锡胜副局长出席会议,对高密市的质量兴市名牌战略工作给予了充分肯定,对今后的工作提出了具体的要求,从而在全市抓起了新一轮的质量兴市和质量提升高潮。
三是认真摸底调查,积极帮助申报各级名牌。高密市质监局充分发挥了职能作用,召开了名牌工作座谈会和2010年名牌争创动员大会,对2010年有创牌实力的企业进行了梳理排队,制定了2010年名牌争创计划,将18家企业列为质量奖和名牌的后备企业。工作人员深入到企业一线,提供咨询服务30余次,帮助完善申报资料40余万字,帮助解决在计量器具管理、标准应用、特种设备使用方面遇到的难题121件。到目前,已帮助高锻机械的液压机床(复评)、孚日集团的装饰布艺(复评)、银鹰化纤的粘胶短纤维、华燕制衣的纹胸和沃得空调公司的制冷机组等5家企业的5个产品提报了山东名牌,帮助孚日集团公司申报了省长质量奖(质量管理奖);帮助孚日集团董事长孙日贵同志上报了潍坊市长质量贡献奖;豪迈机械、华燕制衣、银鹰化纤3家企业申报了潍坊市长质量管理奖,目前正在评审过程中。
四是密切配合,成效显著。紧紧围绕政府中心工作和服务经济发展的这个第一要务,切实履行质量兴市工作领导小组办公室的职责,扎实深入地开展各项基础工作,为全市的名牌争创工作打下了良好的基础。同时与其它各相关部门配合,围绕六大产业园区、四大物流园区建设和本市支柱产业,坚持“培育成熟一批、积极推荐一批”的工作方针,加大纵向协调力度,积极向国家质检总局、省质监局推荐优势产品,争取进入名牌产品评价目录。同时,切实帮助企业解决在争创名牌、组织申报名牌等工作中遇到的问题和困难,为企业争创质量荣誉铺路架桥。到2009年底,全市拥有2个中国名牌、26个山东省名牌、2个山东省服务名牌、1个国家地理标志保护产品、1 个潍坊市市长质量奖、1个省名牌农产品,奖牌总数列潍坊市前三名。高密市开展质量兴市和名牌战略的做法、经验和取得的成效,得到潍坊市政府的充分肯定,连续三年被评为潍坊市质量兴市名牌战略工作先进县(市)。