中国航空综合技术研究所质量管理部严涵:
求解质量方程式
2010年8月31日至9月9日,我所进行了为期5天的内部审核,审核组根据GJB 9001B-2009(国军标质量管理体系标准)和本所内建立的质量管理体系文件、适用的法律法规及其他要求,采用随机抽样的方式,通过与管理层和员工的交流,查阅了相关记录、现场查看并获取了客观证据,发现了一些管理和实施上的问题,开具了一般不符合项,并提出了改进建议。
在质量审查过程中,我发现了这样一个问题:某项目提交的研究项目送审稿文件中只有研究报告和意见审签单,没有相应的其他配套文件。我凭经验认为:这肯定是不符合相关质量管理标准要求的。但我马上又意识到另外一个问题,我的经验来源于何处?
于是,我开始寻找该渠道的相关发文,打电话询问同事相关的问题,寻找判断依据。得到的答案是:上级机关对此没有具体的要求。后来,我又和项目负责人沟通,认为这个项目的要求不清晰,需要建立一个逻辑判断依据,或者说平衡,从而寻找到问题的根源。
就像电影《盗梦空间》一样,其剧情逻辑运用方程式的方法,让梦、梦中梦等等都居于一个方程式中,那就是:世界=现实+梦。那么,具体到我所的质量管理体系内部审查,评价其运行是否有效,也可以建立一种这样的方程式:X=GJB 9001B-2009+体系文件+相关要求;Y=符合质量管理体系的内容+不符合项;Z=客观证据。求证X=Y=Z。即质量管理体系内部审查的工作机理就是建立这样一个方程式,并对方程式等号左右两边的值进行判断,最后求得“不符合项”值的大小。
3个公式之间的关系:首先判断X是否等于Y,而实际上质量管理体系运行情况可能和要求存在着一定的差距,需要我们分离出不符合项;其次,对发现的问题用证据对事实进行判断,即找准Z。它的意义在于,求证X=Y=Z这样一个方程式,就是让质量管理体系标准和所建立的质量管理体系文件、适用的法律法规及其他要求成为我们的判断依据,让“X”更为具体;依据现场审核,直面具体问题“Y”,用事实说话,让“Z”更为真实。其目的就是通过建立一个运行良好的PDCA循环,最终让质量问题“归零”。