这几年,厦门市质监局在媒体上显得比较低调,在许多国家级刊物上很少看见他们的身影。但与厦门市质监局低调风格相比的是,他们的事业发展和成绩却很不简单。
不简单体现在厦门市质监系统行政编制只有76人,在全国15个计划单列市和副省级城市中是最少的,但厦门的经济总量却大,质监人面临的是人少事多、任务繁重,就是在这样的压力下,厦门质监工作却显得井井有条,每个人都把工作效率发挥到极致;
不简单体现在厦门市质监局下属的三个分局,每个分局仅有几个编制,却要各对应两个区的特种设备和食品监管任务,他们一个人要干几个人的事,却从无怨言,脚踏实地守护着鹭岛的两个安全;
不简单体现在厦门市质监局10年发生的大变样,办公面积从3000平米到30000平米,固定资产从500万到5个亿,该局的10年变化,也是厦门经济特区和质检工作发展的缩影,体现了厦门质监人积极进取、奋发有为、开拓创新的精神风貌;
不简单体现在面对繁重的工作压力,厦门质监人不断创新思维,探索新模式,闯出了一条条新路子。在困难面前,他们顽强攻坚,打赢了一场又一场硬仗,在服务经济发展、保障民生安全等方面做出了不小的贡献。
仔细品味厦门质监的工作,你会发现他们的做法有许多的创新之处和闪光点。
在厦门市质监局第一分局,仅有7个行政编制人员,担负着岛内思明、湖里两个区的食品和特种设备监管任务,辖区面积有139.4平方公里和常住人口156.98万人。可就是这样一群人,他们善于动脑子,想办法,出思路,他们在食品安全专项整治和小作坊监管方面探索出了“约谈制”、“四小模式”等监管模式,不但工作成效显著,而且为别人提供了大量宝贵经验。
在鹭岛,有着110多万个气瓶,这些气瓶直接关系到千家万户的安全。厦门市质监局从规范液化气充装站入手,通过科技手段,建立了气瓶的身份化管理模式,每一只气瓶都对应一个身份号码,使全市在用气瓶处于电子动态监管之中,保障了气瓶的安全。
厦门市岛外共分布着集美、海沧、同安、翔安四个区。相比岛内,质监第二分局、第三分局管辖的范围更大,两个分局监管的食品企业众多,如何创新工作方法,达到事半功倍的效果,是他们常常思索的问题。为此,他们从加大巡查力度入手,强化产品质量建档,推行“痕迹”化管理,做到“凡走过必留下痕迹”,对食品企业了如指掌,监管起来就得心应手。
集贸市场的计量牵涉到百姓的切身利益,老百姓向来对短斤少两现象十分厌恶。如何管好集贸市场的秤,也成为民众评价质监工作的一杆秤。厦门市质监局积极推进集贸市场电子秤“统一配置、统一管理、统一检定、统一维修”工作,破解了电子秤监管难题,得到百姓赞誉。
厦门是中国十大旅游城市,旅游业是当地支柱产业。如何提升城市形象,让游客对厦门更加满意?厦门市质监局从规范公共信息图形出发,大力提升服务业的标准化水平,使鹭岛的百姓和游客有了更好的生活旅游环境。
厦门质监人的工作创新一直在延续……
机遇属于有准备的人。行政机关的工作也是如此。正是由于厦门质监人的不断探索,求新求变,才迎来事业的腾飞与发展,鹭岛的千家万户才会更安宁、更幸福!