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树立发展标杆 试点卓越绩效

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  去年下半年实行机构整合以来,深圳市市场监督管理局罗湖分局全面开展“质量提升”活动,多管齐下,大力推广卓越绩效管理模式,引导辖区企业(组织)走卓越之路。

  一是积极组织开展区长质量奖评定活动。为树立标杆,实行典型引路,罗湖分局于2007年和2009年成功组织开展了首届和第二届区长质量奖评定活动,两届共有30多家企业申报,4家企业获得区长质量奖,1家企业获得质量管理进步奖,极大地激发了辖区企业(组织)导入、实施卓越绩效管理模式的积极性。

  二是大力推动实施“卓越绩效模式推广试点工程”。一年多来,罗湖分局认真履行职责,圆满完成了制定试点工程实施工作方案、组织开展宣传发动和宣贯培训、受理申报和牵头筛选确定试点单位等环节的工作,目前已确定罗湖区北斗小学等10家单位为试点单位。在试点单位成功导入实施卓越绩效管理模式后,组织专家按照区长质量奖评定标准对其进行评审,达到资助标准的试点单位每家给予15万元扶持。试点工作结束后,还将通过多种形式,及时大力推广试点单位的经验成果,充分发挥试点单位的示范带动效应。

  三是多次开展卓越绩效模式宣贯培训活动。为帮助辖区企业(组织)深入了解卓越绩效管理模式,罗湖分局组织举办了多场宣贯培训活动:在首届和第二届区长质量奖评定活动中,共举办了5场专题培训,培训企业管理人员1200余人;在推动实施“卓越绩效模式推广试点工程”活动中,又先后在区医疗卫生系统、金融银行、黄金珠宝、商贸物流和文化创意等行业举办了5场卓越绩效模式宣贯会,600多名中高层管理人员参加培训。这些活动的开展,进一步提高了辖区广大企业(组织)对卓越绩效模式的认知和了解,促进他们向更高层次发展。

作者:郑伟坚 来源:中国质量新闻网 发布时间:2010年09月27日
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