吉林省扶余县质监局全面开展质量对比提升活动

　　吉林省扶余县质监局按照省市部署，结合县域实际，全力开展全县范围内企业质量对比提升活动。这次活动以实施名牌战略为突破口、以提升企业产品整体质量为目标。活动的扎实有序推进引起社会极大关注，受到社会各界普遍欢迎。

　　扶余县质监局领导班子对活动高度重视，主要领导亲临一线，做到科学谋划周密部署。

　　首先对各科室、稽查分局的活动任务指标进行分解，制定工作方案，设计了活动进程时间表，确保收到成效。

　　其次是有措施有保障。这次活动与企业的发展息息相关，为引起企业的高度重视，扶余县质监局采取了各科室、所、队包企业的办法，确定对县内重点企业的帮扶，树立标杆企业两户。他们分别是扶余老醋厂、扶余化工有限责任公司。召开了县内相关生产企业负责人参加的质量对比提升活动动员会，让企业做到抓质量刻不容缓，质量提升势在必行，使企业生产者把产品质量的提高上升到关乎企业发展的生命线的高度来认识。

　　三是名优产品引路。扶余老醋厂以书面形式介绍的形式，向县内各企业及生产同行介绍了该企业从小到大、从弱到强走出县域，打入到省内外及南方市场的发展经历，质量的提升才使他们的产品在激烈的市场竞争中站稳脚跟。扶余县化工有限责任公司则向各企业介绍了公司重视科学发展观，提升质量的情况，推进采用先进标准，改进落后工艺，淘汰能耗污染大的落后设备，以及产品质量控制手段等均得到了企业界的广泛认可。在活动中选择了县内五户规模以上企业，其中县内鹏鸿木业等三户企业的产品曾获省内优质产品称号。

　　四是以典型引路提高产品质量找出路，积极整改。扶余县质监局管理科引导企业眼光向外，虚心向省内外先进同行对比找出差距找准差距，制定整改措施，使产品质量在原有基础上有较大提升。企业通过与省外同行对比找出差距，在标准实施、质量控制、能源消耗等几大领域找出整改问题四十几项，并逐一制定了中长期计划，把质量提升的问题，提高到企业发展的大战略的高度来认识来部署。质监部门的正确引导逐步变成了企业的自觉行动。

　　截止到八月二十日，县内已经有六十三户企业针对各自不同情况，对照各自行业的标杆企业、标杆产品，找出了制约产品质量提高的症结问题，有的短期内能解决的已着手解决，个别由于客观因素限制不能解决的也相应制定了长期规划，诸如在资金、装备、工艺技术改进等方面一时难以改进的，列出改进提升进度，从而使产品质量在整体水平上能有一个大幅度的提升，尤其是那些设备较为陈旧的老工业企业，采取分步实施的办法来解决企业的产品质量的提升问题。如县鼎鹿水泥与冀东水泥产品的比对中，企业发现在设备改造、工艺改进集融资上面存在差距。企业查找差距，从市场占有率上来分析来发现产品存在的质量提升点，以提高产品质量来增加市场占有率，企业找出了差距，增强了竞争意识和争创名牌意识。

　　活动开展以来，扶余县质监局引导帮扶企业得力，企业参与意识明显增强，对全县生产企业产品质量的提升大有益处，彰显了质监系统的职能，起到了唤起全民质量意识警醒的作用，营造了一个提升全县产品质量的良好氛围。