枣庄检验检疫局以“质量提升”活动为载体,从大处着眼,从小处布局,全力构建立体化大质量工作机制,取得了初步成效。2010年1月至7月,共完成货物检验检疫7305批,货值30102万美元,同比分别增长34.23%和52.10%。出口产品质量稳步提升,得到了当地政府的充分肯定和出口企业的高度评价。
纵向推进,增强企业责任意识,演奏质量提升大合唱。从检验检疫系统内部着手,切实转变监管理念,改变“重检验检疫、轻监管”的观念和做法,改进监管模式,强化监管措施,注重监管制度的创新,努力提高监管工作的有效性。同时紧紧抓住企业这个核心环节,以促进企业落实质量主体责任为重点,充分发挥企业产品质量安全的主体作用,引导企业牢固树立质量第一的理念。今年上半年,该局领导深入企业调研10余次,走访相关企业38家,发放宣传小册子1000多份,解决企业疑难问题38项。
横向协作,形成部门监管合力,实现质量安全大监管。加大与地方部门的合作,加强与海关的沟通协调,开展通关单联网核查工作,提高通关效率;加强与地方政府和有关部门的合作,构建了一个覆盖范围广、交流渠道多的大质量工作平台;加大与口岸局的业务合作,完善现行的直通放行管理模式,扩大直通放行货物范围,逐步建立“产地检验、口岸出单”的出口通关模式和“口岸转检、属地报检”的进口通关模式。
上下联动,争取地方政府支持,构筑质量监管大平台。及时向枣庄市委市政府汇报工作新思路、新举措,了解政府部门对检验检疫工作的需求,争取地方政府进一步加强对质量工作的领导和支持,形成齐抓共管、环环相扣、紧密衔接的质量安全监管平台。与滕州市政府、市中区政府深化已有的合作机制,完善合作内容,签署了合作备忘录。
凝心聚力,加强大质检文化建设,培养共同价值理念。加强与质监局的合作,努力实现思想融合、工作配合、资源共享,落实大质检文化建设的要求,形成合心、合力、合作的大质检工作氛围。全面开展机关文化建设,创新机关文化载体和机制,培养了干部职工“局兴我荣”的共同价值理念,形成了有特色的文化理念、行业精神和核心价值观,塑造了“文明、公正、廉洁、高效”的检验检疫形象。