广东检验检疫局廉政建设工作综述

　　根据国家质检总局关于组织开展直属单位对分支机构巡视试点工作的统一部署，广东检验检疫局于去年10月组织开展了对汕头检验检疫局、顺德检验检疫局的巡视试点。在国家质检总局巡视工作办公室的有力指导下，广东检验检疫局精心开展巡视工作，强化巡视成果运用，增强了巡视工作实效。

　　精心组织。在巡视工作具体实施过程中，广东检验检疫局采取“测、听、谈、查、调、访、促”等方式方法，严密组织测评、谈话、走访等工作，全面了解掌握情况，注重把握重点，大力开展“四查”：一查重大决策、人事任免、大额度资金使用等情况是否上了党组会，是否经过民主集中集体讨论研究决定。二查个人报告重大事项是否完备，重点包括子女经商办企业等情况。三查财务管理制度是否建立健全。四查局领导及机关交办的专项调查是否确有其事，应该吸取什么教训，如何严加防范。“四查”过程中，调阅资料87份，20多万字。努力处理好三个关系：计划与变化的关系、务实与创新的关系、时间与质量的关系，坚持做到时间服从质量的原则，每一项工作高标准、严要求，不赶任务、不走过场、不流于形式。

　　精心总结。巡视组本着向广东检验检疫局党组高度负责、向被巡视单位班子和广大干部职工负责的精神，报实情、讲实话，认真撰写了巡视工作报告，对主要领导和班子成员作出了基本评价；对监督检查的重点工作进行了总结回顾；对存在的问题进行了深入剖析，分析了原因，总结了教训；对干部管理及专项调查还写出了专题分析报告；对今后工作提出了意见和建议。巡视报告做到了客观真实反映被巡视单位的“三维立体”面貌，不遮掩护短。

　　做好巡视工作成果运用，是巡视工作的最终落脚点。对此，广东检验检疫局采取举措强化巡视成果的运作。

　　对巡视成果进行“定性”深入分析。一是及时提出了巡视成果运用的工作目标。经过巡视实践，广东检验检疫局及时提出了在巡视成果运用上要做好“四个服务”的工作目标，即：巡视成果运用必须为领导班子贯彻落实科学发展观服务；必须为广东检验检疫系统建设一支高素质干部队伍服务；必须为反腐倡廉工作服务；必须为广东外贸经济社会发展的工作目标服务。二是对意见和建议进行定性分析，主要分三个层次对意见和建议进行整理归类。第一个层次是群众对上级党组提出的意见和建议；第二个层次是群众对本级党组和领导提出意见和建议；第三个层次是地方党政部门及服务相对人对检验检疫工作提出的意见和建议。广东检验检疫局按照班子建设、人事工作、业务建设、基层建设、福利待遇等项目，进行了整理归类，以便于确定落实部门。三是认真做好意见反馈。意见和建议整理好以后，本着有利于团结和谐、有利于单位建设、有利于服务外贸经济发展的原则，向班子主要领导、班子成员、干部职工三个层面通报反馈情况，严格掌握好内容及分寸，特别是事关领导民主测评及个人有关情况，该通报到什么层面就通报到什么层面，该保密的一定保密。并注重把意见形成今后工作的决策参考，作为人事部门考核提拔干部重要的依据。

　　编后语　广东检验检疫局的“四查”经验值得推广：一查重大决策、人事任免、资金使用；二查个人报告重大事项是否完备；三查财务管理制度是否健全；四查领导及机关交办的专项调查是否确有其事。“四查”抓住了要害点。干部犯错误：人财物“三点一线”。干部出问题：亲属、朋友和身边的人“三位一体”。干部贪欲：制度、纪律、法律三缺口帮大忙。干部管理失查：缺乏实事求是是教训。因此，广东检验检疫局的“四查”值得一谈，测、听、谈、查、调、访、促值得一学，学而致用，因此，推广他们的经验，以求借鉴。