河北省藁城市质监局召开2010年度上半年工作总结大会

　　近日，河北省藁城市质监局召开2010上半年工作总结大会。对领导班子成员和中层干部进行了民主测评。全面总结了上半年工作任务完成情况，分析了存在的问题和原因，立足当前实际，审时度势，再鼓干劲，从四个方面谋划和部署下半年工作。

　　一是扎实开展深入推进干部作风建设活动，努力实现民主评议行风工作进位。认真开展好“下基层，解难题，送温暖”、“攻坚克难抓落实”、“四项治理”等活动，加大企业回访力度，深入企业蹲点调研，切实解决企业实际困难，让企业真真切切感受到我们是企业的“贴心人”。深化“十个严禁”和《关于求真务实转变工作作风二十条规定》的落实，加大内部督查力度，开展不定期检查，对违规违纪的坚决查处，绝不姑息迁就。完善内部管理制度，明晰岗位职责，严格执行《日常行为规范“十做到”、“十不准”》，严禁工作日中午喝酒，严禁工作时间上网炒股、玩游戏及做其他与工作无关的事情，做到用制度约束人，用纪律管人。强化党风廉政建设，从领导班子做起，严格规范自身行为，做到自律自警，杜绝一切不廉洁行为的发生。坚持“管业务同时要管行风”的原则，各负其责，全员参与，全力搞好“外联内保”工作，确保每项行风建设工作落到实处，为民主评议行风工作“打牢基、筑牢坝”。

　　二是深入推进“四项制度”，为新检验检测大楼的兴建节约每分钱。在认真分析总结上半年财务管理运行情况的基础上，为着重解决财务运转中所存在的问题及不合理现象，我局修订完善了《财务管理规定》、《招待制度》、《车辆管理使用》和《办公用品管理》等四项制度，明确了审批权限和流程，让经费审批形成相互监督、相互制约的“闭环”式运行模式，确保各项财政开支公开透明、收支合理、执行到位，努力做到精打细算，花好每一分钱、节约每一度电、一张纸、一滴墨，努力实现新检验检测大楼的早日落成。

　　三是加强监管，协调联动，确保各项工作落到实处。牢固树立“监管是首要职责”的工作理念，加大企业巡查力度，做到三个“确保”，即确保不出现大的质量事故；确保不出现区域性大面积产品质量问题；确保不发生由于产品质量问题造成事故或经济损失。继续深入推进协调联动机制的有效运转。进一步整合内部资源，形成合力，有效杜绝各自为政的做法，实现全局工作“一盘棋”。增强凝聚力，激发创造力，提升执行力，努力打造“上下一气，全局一心，齐心协力，齐抓共管”的良好局面。在抓落实上下功夫。集思广益，真抓实干，创新工作理念、工作机制和工作方法，圆满完成省市局下达的工作目标任务。

　　四是加强领导班子建设，努力打造“团结、进取、务实、廉洁、创新”的领导集体。只有一流的班子，才能创造一流的业绩。坚持民主集中制原则，凡事做到“小事申请，大事上会”，绝不搞个人说了算；定期召开民主生活会，进行谈心、交换意见，开展批评与自我批评；坚持党管干部原则，按程序选用干部；强化党风廉政建设责任制，严格遵守党规党纪，消除各种不廉洁的苗头和隐患，努力打造团结、进取、务实、廉洁、创新的领导集体。

　　此次会议的召开，增强了藁城市质监局干部职工的信心，鼓舞了大家的干劲，为今后工作的顺利开展，理清了思路、指明了方向。为继续紧紧围绕“强素质、兴业绩、树形象，全面提升执行力，开创工作新局面”这一主旋律，“创一流团队，争一流业绩”、实现藁城质监事业“全市当排头，全省进十强”的宏伟目标打下了坚实的基础。