上海奉贤区启动“双百”计划

　　最近这两个月，在上海奉贤区的上海索谷电缆集团有限公司里，董事长倪建生特别忙碌，企业在导入卓越绩效模式时正在请咨询机构作技术支撑。问到企业为什么要导入卓越绩效模式时，倪建生说，奉贤区已成为电线电缆的产业集聚区，要在竞争中胜出，就必须增强企业的管理方法。

　　卓越绩效模式是目前国际上公认的能有效改进企业经营绩效、提升企业竞争力的管理方法，是上海市“市长质量奖”、上海市质量金奖和奉贤区“区长质量奖”的评审标准。为此，上海市质监局提出了推进“二千一百”工程、大力推广卓越绩效模式，奉贤区局根据“三区一基地”和建设现代化滨海新城的目标，积极推进实施卓越绩效模式百家企业试点计划，引导和激励广大企业建立和实施卓越绩效模式，树立“以质取胜”的标杆企业，改进和提高该区产品的质量水平，追求和实现卓越的经营绩效，增强奉贤区经济的综合竞争力。

　　此次大规模的培育计划，将扶持、引导区内主要行业领域的100家企业和100名企业管理人员，学习《卓越绩效绩效评价准则》国家标准，积极实践卓越绩效模式，建立健全经营管理框架，改进、提高产品质量和经营绩效，以质量求效益、促发展。并对照标准进行自我评价，提交自评报告或导入标准情况总结，鼓励具备较高管理水平的企业积极申报政府质量奖。力争通过几年的努力，从根本上提高奉贤区企业的整体管理水平和质量意识，从而有效提升企业质量管理水平和经营绩效，推动该区各行业领域标杆企业积极申报政府质量奖。