国家质检总局局长王勇率团访问日本期间,先后考察了中国检验认证集团(CCIC)所属的日中商品检查株式会社和日本公司,并亲切看望了其全体员工。
王勇在听取了日中商品检查株式会社成立19年来经过的起步、亏损、歇业,中方牵头再开业、获盈利,投资新建集团公司所属的独资公司(CCIC日本公司)收购日方股权,将日中商检组建成集团所属独资海外公司的四阶段发展历程,以及目前的净资产、机构设置、队伍、业务规模和市场开发等方面情况的汇报后,要求日中商品检查株式会社:严格把好质量关,进口产品环保压力很大,绝不能让洋垃圾进入中国,要面对变化,及时改变把关服务方式,严把国门,授权业务不能出问题;提高管理和服务水平,海外公司有一定特殊性,员工多为当地雇员,要学习当地的法律和管理理念,国内的管理办法也要融入,要严格管理特别是财务管理,公司要健全管理制度,用制度管人;加强班子队伍建设,领导班子应健全,要抓好队伍建设,事业发展靠的是人,骨干员工要相对稳定;加强服务和沟通,要文明办企业,诚信办企业,视客户为上帝,服务好客户,加强与使领馆的联系,多汇报请示,加强与日本政府相关部门、地方政府、监管部门及新闻媒体的联系。
在听取了中国检验认证集团日本公司关于公司成立5年来的运营情况工作汇报后,王勇指出,5年来,公司积极贯彻国家质检总局、国家认监委和集团公司的要求及部署,从3000万日元注册资金起步,积极拓展业务、严格检验、确保质量、守住国门,取得了很好的经济效益,做到国有资产的保值、增值;在基础工作方面,公司抓规范管理、抓精细管理、抓队伍建设,充分发挥了质检事业的国外窗口、海外平台作用,注重为国家质检总局和集团自身做形象宣传,扩大了质检事业的影响。
对公司下一步发展,王勇提出三点希望:一是充分发挥自身作为质检系统对外窗口所起的桥梁和纽带作用,不断探索方式方法、拓展业务渠道,使之成为质检系统为国把关的海外桥头堡;二是制定公司长远发展战略,抓好管理和协调,抓好沟通和服务,学习日本好的经验做法,为公司持续发展打好基础;三是外派人员要有强烈的责任感和使命感,要充分利用日中两国日益密切的贸易往来,积极拓展业务领域和市场份额,争取新的更大的发展。