2010年全国质检工作会议提出了建设大质量工作机制和大质检文化的崭新理念,指出要加强“融合、整合、联合”,从而形成“合心、合力、合作”的局面。皇岗检验检疫局按照国家质检总局和深圳检验检疫局的部署安排,依靠地方政府,联合有关部门,加强与企业交流,开拓创新求突破、合心合力促发展。
以质兴区 以质兴企
皇岗检验检疫局积极落实大质量工作机制、大质检文化建设、大服务工作理念、大提升活动要求,全面扎实开展质量提升检测工作整顿活动、质量提升服务进万企活动等各项质量提升活动,配合福田区委区政府的“质量兴区”新战略、新措施,强化以质兴检、以质兴区、以质兴企战略意识,切实贯彻“质量是基础,安全是底线”的理念,依靠地方、联合部门、抓住企业、监管产品,促进福田区出口生产企业产品质量的进一步提高,更加有力地推动福田区经济又快又好发展。
正式开展调研活动,皇岗检验检疫局党组成员分别带队,选择深圳地区知名企业和福田辖区具有代表性的企业共计22家作为调研对象,其中既有华为、三星视界等知名高科技公司,也有怡亚通、朗华等物流商贸公司,还包括西餐厅等口岸区域餐饮单位。深入了解企业需求,帮助企业分析解决质量方面的问题,向企业宣传政策法规,为企业做好服务,有效促进企业落实主体责任和提升本地区进出口产品质量安全水平和对外贸易健康发展。
根据辖区企业的实际,我局拟定8家重点服务企业开展质量提升服务,开展免费培训服务,做好政策标准宣传。帮助企业分析解决产品质量存在问题,指导企业改进质量管理,完善质量、标准体系,完善检验条件,提高检验水平;规范企业自检行为,严把产品出厂检验关,杜绝不合格产品流入市场;帮助企业梳理产品质量控制的关键点,提高企业产品质量自控能力。
落实开展免费培训服务,做好政策标准宣传。我局召开“检验检疫备案申报服务系统”推广应用宣传会,统一、规范检验检疫业务流程和执法标准,为广大进出口企业提供快捷和低成本的检验检疫电子化通关服务,实现辖区企业备案和口岸申报管理的联系互动。召开报检公司宣传会,规范报检公司的代报行为,对发现的问题要求及时做出整改。召开物流企业座谈会,指导企业填写规范物流业务单证。举行进出口机电产品检验与监管业务培训,就进口设备检验和出口装运前检验等业务进行了详细的讲解。
构筑新战略 提升竞争力
深圳市福田区自2002年4月被列为广东省“质量兴市”试点区后,福田区委区政府全面贯彻落实科学发展观,为把福田区建设成为高品质环境、高质量经济、高品位文化、高水平服务、高效能管理的示范性中心城区,以“和谐福田”、“效益福田”、“质量福田”、“环境立区”和建设现代化、国际化中心城区为工作目标,实施“质量兴区”战略,凝聚各方力量,共同推动质量提升。
坚持以质取胜战略和自主创新战略,提升辖区产品、企业、产业竞争力。继续实施名牌战略,加强对名牌产品的宣传和保护,鼓励企业参与技术标准制修订工作,提高专利技术成果转化率,采用国际标准和国外先进标准组织生产,增强国际竞争力。
重点维护华强北“中国电子第一街”市场经济秩序,严厉打击假冒伪劣违法行为。以通讯产品为重点监控对象,加强知识产权保护,严厉打击假冒伪劣违法行为,以确保市场经济秩序的良好运行。
推动企业强化品牌经营观念,注重技术进步,提高产品质量水平。以涉及公共安全、人体健康、生命财产安全、节能降耗和环保的产品为重点,严格产品质量安全市场准入制度,建立健全工业产品和食品生产加工环节监管体系,提升企业核心竞争力。
发挥技术优势,帮助出口企业提高自检自控能力。为辖区出口企业提供国际先进检验技术及管理技能的服务机制和交流平台,提高辖区出口生产企业自身检验技术及管理技能的水平;帮助指导未建立起质量控制体系辖区出口生产企业建立起覆盖产品生产全过程的质量控制体系。
加强源头管理,打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂,确保出口食品质量安全。从源头抓起,对辖区出口食品生产企业实行全过程监管,监督企业进行自查自纠,进一步增强企业责任意识。在日常监管中加强对辖区出口食品生产企业使用食品添加剂和违法添加非食用物质的监督管理,有针对性地对辖区出口食品生产企业的食品添加剂使用情况进行抽查检验。
向质量要效益
深圳市商业联合会成立以来,一直秉承“建设‘深商’文化品牌和搭建商贸流通服务平台”为建会发展理念,坚持从推动企业发展的角度出发,通过直接服务和间接服务的形式,积极推进国内外商贸信息、技术和经验的交流,促进深圳商贸企业资源和社会资源的有效配置,积极主动地为企业牵线搭桥、排忧解难。
在今年,深圳市商业联合会加强了对行业内企业的服务力度,积极配合政府出台的各项措施,组织行业内企业提升质量、谋求发展,对经济的平稳运行和保持增长起到了积极的推动作用,使得“企业需要政府的时候,政府就在身边”这一理念深入企业。
深圳市商业联合会指导企业从4个方面把好质量关:积极指导企业持续完善质量管理体系,走质量效益型的路子,全面提高质量,提升企业形象,提高管理水平,优化员工素质。在检验检疫部门的指导监管下,经过专项整治行动、“质量和安全年”活动的进一步规范,在“质量提升”活动中持续不断地调整、优化和完善,不让文件流于形式,将各项质量管理法规落到实处,切实保障产品质量。
做好充分的市场调查,确定每年提高的质量目标,切实可行,适时调整,制定以提升质量为重点的多维度、多层次的管理政策,要求逐级负责、全员参与,同时以强化质量管理活动为源动力,驱动其他管理活动的变革,使企业的品质管理迈上一个新的台阶。
要求企业内部各级职员都积极参与改进质量工作,每一个员工相互支持,每一个部门相互配合,团结奋进,共同为提高产品质量和提高工作效率努力。
加大宣传力度,通过多种形式加大质量宣传力度,培养职工质量意识,调动每一位职工的积极性、主动性,鼓励其关心质量、提升质量,以质求存、以质取胜。