“质量是设计出来的,质量是制造出来的,质量是管理出来的。”这是江苏太阳宝新能源有限公司董事长殷建平的质量理念。
精益设计
太阳宝新能源有限公司位于江苏常州武进嘉泽镇。吸引我们去采访的是“太阳宝”已拥有产品外观设计专利3项、实用新型专利7项、发明专利4项,其中分体承压式太阳能热水器获得了“江苏省高新技术产品”称号,公司是江苏省高新技术企业。
一个从事太阳能的企业能够获得这么多专利并不多见。太阳宝董事长殷建平告诉记者:“对于产品技术和质量的投入,花再多钱我们都舍得,这是真正能推动企业立足行业、实现创新发展的基础。”正是对技术和质量的苛求,造就了企业的成就。
由于太阳能热水器主要安装在屋顶上,很多企业认为没有必要苛求产品的外观。对此,殷建平认为,办企业,产品是基础,只有生产出精美的产品,才能给经销商和消费者创造更大的价值。
殷建平坚持将太阳能热水器产品当做艺术品来生产,从大型流水线设备的引进改良、材料的精心挑选,到每一道生产工序的创意,都能见到殷建平忙碌的身影。他把热泵功能作为太阳能的辅助功能,应用到产品上,进一步提高了产品的适用性。在企业的大型制造设备改造设计上可谓巧夺天工。经过近10年的发展,公司具备了年产50万台太阳能热水器的生产能力,产品不仅遍布全国20多个省、自治区、直辖市,而且远销欧盟、美国、南美、非洲、东亚、西亚等100多个国家和地区。“太阳宝”先后荣获国家高新技术企业、中国节能环保产品认证、中国环境标志认证、太阳能行业20强企业、中国驰名商标、太阳能热利用国家标准起草单位等荣誉。
精益制造
太阳能热水器产业是中国人结合中国国情自己摸索创造的,在装备制造方面,众多技术领先的外资企业也解决不了。而单纯的手工作业又很难实现产品制造的标准化和统一化,生产效率也会大大降低。
殷建平认为,设备的引进不当实际上是对生产要素的极大浪费,而且浪费的设备费用全都转嫁到产品上,让消费者多花冤枉钱。现代化的制造企业,一定要简约,缩短产品制造装配的流程。欧美工业制造品质控制的经典理论,也印证了殷建平的“精益制造”理论:产品制造装配的缺陷率往往与生产线长度成正比,生产线越长,产品制造装配的缺陷率越高。
对工程机械娴熟于心的殷建平,创造出一条与太阳能行业现阶段“装备理论”截然不同的理论,即“精益设备+精益生产”的精益制造模式。精益设备,是指企业的设备配置要精简、精良,设备不在多,而在于精,设备是为制造服务的,而不是为引进而引进。精益生产,是指在精简、精良的设备配置下,再配置相应的高素质“技师型工人”,高效率使用精良设备。
殷建平就是一名技术大师。有一次,一个德国的设备制造企业代表慕名上门,推介他们的机械设备,殷建平看一眼产品资料就明白了产品的构造原理,便向对方提了两个设备中存在不足的性能改进建议。德国代表不相信一个中国企业董事长会有如此的“眼力”,便将意见发回德国总部,德国总部工程师们经过研究,证实了殷建平建议的科学性,于是全面改善了设备的实用性能。
精益管理
“太阳宝”太阳能热水器发泡生产现场干净、整齐。在太阳能行业众多企业中,热水器发泡生产现场是不对外公开的。而在“太阳宝”热水器宽敞的制造车间里,记者看到“太阳宝”的产品,从材料切割、冲压、焊接、灌注、喷涂、产品配件组装到成品诞生,一切都用模块化、自动化、数字化的生产程序来完成,处处感受到太阳宝的精益管理。
目前,“太阳宝”产品已形成新领袖、新贵族、吉祥三宝三大系列,共200多个品种。“太阳宝”企业集10余年太阳能热水器专业生产经验,钻研太阳能健康水技术,运用现代高科技的“UV技术”,使产品具有“热坝系统”和“鲜氧水”健康系统两大核心价值。这标志着中国太阳能热水器从传统的普通热水器向健康、科技的热水器转型。
2009年,太阳能热水器纳入家电下乡范畴,拉开了太阳能产业首次洗牌和重组的序幕,这也是太阳能光热产业从混乱无序的发展初期向不断成熟期转型的关键时刻。殷建平表示,家电下乡将是整个太阳能热水器行业的转折点,“太阳宝”作为家电下乡中的一员,将全面发力市场,为广大消费者带去环保、清洁、节能的太阳能热水器精品。