江苏联发纺织股份有限公司董事长孔祥军答记者问

　　江苏联发纺织股份有限公司董事长孔祥军答记者问

　　“企业老总话‘质量提升’”专栏在刊登了江苏联发纺织股份有限公司董事长孔祥军的署名文章后，收到了很多读者来信，表示了关注。日前，孔祥军针对读者来信中最关心的问题回答了记者的提问。

　　问：“质量提升”活动为企业更好地提升产品质量、增强市场竞争力搭建了一个平台，请问，企业应如何更好地运用这一平台，将产品质量提升到一个更高的水平？具体地说，在质量意识提升、完善质量管理、推进技术创新等方面还有哪些新的工作要做？

　　答：很荣幸能有机会与大家共同探讨质量提升这一话题。作为全国色织行业的知名企业，我们一直努力朝着“做世界一流的色织布面料供应商，创国内一流的衬衫品牌”战略目标迈进。今年，国家质检总局开展的“质量提升”活动，可以说为我们实现这一目标搭建了一个平台，我们将充分利用这个平台，努力在质量意识提升、质量管理完善、技术创新推进等方面实现新的突破，努力打造世界一流的企业与品牌。

　　在完善质量管理方面，公司以AAAA标准化良好行为企业为标准，在已建立的标准化工作体系的基础上，着手开发具有特色的、有效的质量管理方法，主要包括1233分析办法，即围绕影响生产的主要因素，确定生产过程中需重点控制的项目，通过系统分析总结，达到事前提示、事前防范，达到减少质量损失、加快生产进度的效果；“七重”精细化管理法，即围绕重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果的“七重”精细化管理法开展工作，力求精益求精；六步曲分析法，即采用六步曲分析表格，确保各个维度存在的问题得到有效整改等。通过加强过程控制，不断追求卓越管理。

　　我坚信，不久的将来，江苏联发在世界色织行业的大舞台上将扮演更为重要的角色。 （向中林 奚 丹 整理）