5月下旬,东方电机有限公司继续举行创建质量文化系列座谈会。东方电机有限公司总经理韩志桥,厂党委副书记、副厂长荆甲川,东方电机有限公司副总经理李云军分别参加座谈会,并对创建具有东电特色的质量文化提出具体要求。
韩志桥在参加技术线和营销线部门负责人座谈会上指出:质量文化建设是东方电机打造国际竞争力的一个部分;质量文化要上升到精神、道德的高度,要培养职工的素养、诚信和责任心;质量文化既要符合东电特征,又要达到市场预期;质量文化要有利于质量稳定和不断提升,要清楚质量文化需要解决的问题;质量文化要扎根基层,深入职工,全员参与。
韩志桥在参加管理线部门负责人座谈会上强调,讨论质量文化的最终目的就是通过质量改进,实现企业质的飞跃。建立质量文化,首先要提高到道德的高度,提高到员工素质的高度。一个企业的文化应该以管理制度为基础。质量文化应该让普通职工参与进来,形成可操作、可实践的质量文化。创建质量文化不是否认我们以前的文化,管理者要开拓思维和眼界,不能单凭过去的经验和传统的思维方式。
荆甲川在参加管理线部门负责人座谈会上指出:质量文化和质量管理有着必然的联系,要通过对质量文化的不断讨论,来提高大家的认识,形成良好的氛围,达到祛除“顽疾”的作用;质量文化理念还是需要制度来保证,需要执行力来保证,质量理念和制度执行要有机结合;要创建东电特色的质量文化。
李云军在参加生产工段班组代表座谈时强调:质量文化建设决不是停留在编几句口号和文字,是要把我们积累的好的做法提炼、总结出来,形成一套大家共同认可的保证东方电机有限公司发展的质量文化;通过创建质量文化,达到质量文化理念上的完善,解决我们认识和理念上的偏差,使我们在质量上在不断改进中有一个飞跃;工段、班组是质量文化落地生根的中坚力量,希望工段长、班组长在质量文化建设中发挥好作用,带领工段、班组职工共同做好工作。