拉芳：规范管理 规范人生

　　企业不断发展，工作千头万绪

众所周知，拉芳国际集团这几年保持了较高的发展速度，逐步成为国内最知名的日化企业之一。集团的品牌也从“拉芳”发展成为“拉芳”、“雨洁”、“缤纯”、“汉诗”、“圣峰”等诸多知名品牌，在国内日化行业率先成功实现了多品牌经营。

　　随着企业的不断发展壮大，工作开始变得千头无绪。如：各品牌如何实现资源共享而又不彼此制约；如何实现流通渠道与终端渠道均衡发展；如何吸引人才并为其提供发展空间等等问题。在这种情况下，要实现集团持续、稳定、健康的发展；要确保“拉芳出品 优质保证”；要创建拉芳的百年基业，都对集团的管理提出了非常高的要求……

　　规范管理，构建高效管理模式

在困难面前，在没有成功模式可以借鉴的情况下，拉芳人依靠自己的聪明才智，逐步建立起了适合拉芳高效的企业管理模式，并不断根据发展实际加以调整。

　　拉芳经过多年经验总结出一套网状管理模式，横向与纵向相交的每个节点，就代表相关的事务，会有具体的人或团队去完成。实践证明，这套管理模式非常有效。

　　狠抓落实，缔造一流执行能力

仅有计划是远远不够的，企业成功的关键在于企业的执行能力。这一点，拉芳国际集团十分重视，并把它作为建立企业核心竞争力的重点来抓。为此，集团配套建立了多项管理制度保证良好的执行。

　　例如拉芳的会议制度：每个会议都被要求提出具体的问题，并加以解决，一切发言都必须围绕问题及解决的办法展开，不允许讲没有建设性的空话。

　　高度协同，全面提高工作效率

随着企业规模的扩大，大部分具体事情的解决都不可避免地会涉及到众多的部门，高度协同就显得非常重要。

　　拉芳国际集团高度重视协同的重要性，因此在公司增长过程中尽可能确立明确的焦点，将焦点分成易于管理的各个组成部分，每个部分注意保持其各自专业领域内的技术潜力和客户亲睐，与那些各自行业内的竞争者竞争，因此产生了网状的管理结构，网状管理结构本身就有利于绝大部分事务的顺利实施与解决，效果十分明显。

　　提高素质，建设优秀企业文化

在规范的管理中，集团每个员工都有非常明确的工作分工，并可以在实际操作中得到强有力的支持，不断得以学习和提高。

　　拉芳拥有高素质的员工队伍，并继续不断加以提高。为此，拉芳为员工提供更有效的职业培训；提供更广阔的职业发展空间。

　　同时，拉芳逐步建设和形成了具有很强感染力的优秀企业文化——“诚信、品质、分享”，在其感召下，生活和工作在拉芳的每一个拉芳人正与集团并肩向前，开创美丽的人生。