县级技术机构能力提升从何入手

　　技术机构是质监部门综合管理、行政执法、服务地方经济发展的重要支撑，县级局技术机构是质监系统技术机构的有机组成部分。由于种种原因，山东省泰安市质监局的12个县级技术机构原来普遍存在设备老旧、人员老化、内部管理混乱等问题，针对县级技术机构这一能力提升的难点，他们主动出招破解难题。

　　分类对待，差异发展。将设备仪器落后、业务范围狭小的技术机构，按照相关要求整合到市级技术机构。对设备仪器一般，但占有了一定检测市场的技术机构，给予适当经费和设备扶持，使其步入良性发展的轨道。对技术基础较好、所在区域市场开发潜力较大、自我发展能力较强的，引导其谋大发展，向高层次的检验机构跃进。

　　百花齐放，凸显特色。在差异化发展的前提下，指导各县级技术机构紧紧围绕当地县域经济特点，突出发展特色项目、发展区域经济建设急需的检测能力，使之成为与县域经济相辅相成、共同提升的公共技术服务平台。

　　转换理念，市场运作。主动适应市场需求，打破按专业领域设立职能部门的做法，本着为客户提供最便捷、最优质服务的目的设置检测项目和内部机构。

　　提高质量，树立品牌。在各县级技术机构严格执行精细化管理，建立健全质保体系，保证检验过程高效、检验结果准确、检验报告规范。

　　纵向联合，形成团队。发动上级技术机构向基层基础机构倾斜，在人员培训、设备共享、科技创新等方面给予支持；同时，动员县级技术机构主动与上级技术机构联合，将双方优势结合起来，形成团队参与市场竞争。

　　广引博联，借助外力。积极争取将重点实验室建设列入地方党委政府主抓的重点项目，借政府之力提升检测能力。

　　以人为本，协调推进。一手抓硬实力（检验设备的升级），紧紧围绕市场需求配置先进检验设备，拓展检验项目；一手抓软实力（人员素质的提高），通过内部挖潜和社会招聘，有针对性地培养县级技术机构发展急需的人才。

　　（作者单位：山东省泰安市质监局）