云南省昆明市质监局进行2010年上半年工作督查

　　为全面了解各县（市、区）质监局贯彻落实云南省质监局、昆明市质监局工作会议精神情况，准确掌握2010年上半年工作进展和“效能昆明”建设情况，昆明市质监局局领导带队下基层对上半年工作进行督查。

　　这次督查由昆明市质监局领导组成五个督查小组，主要采取“查阅资料”、“听取汇报”、“座谈了解”、“走访企业”方式对各县（市、区）质监局、稽查大队2010年上半年工作开展情况、重点工作任务分解落实情况、省市局工作会议精神传达学习情况、质量兴县（市、区）暨标准化战略工作进展情况、ISO9001质量管理体系导入、效能政府四项制度实施和“效能昆明”建设等几个方面情况进行工作督查。

　　针对这次督查范围广，内容多，昆明市质监局党组书记、局长彭琪同志对督查工作提出三点要求：一是各小组要认真督查各单位的工作，并规范督查工作行为，深入细致查找各基层单位工作中存在的不足，调整和改进工作方式方法，进一步提高质监工作绩效；二是督查工作要以提高工作质量目标，充分发挥基层单位抓质量工作的能动性，实现市质监局和基层单位联动，并通过对企业的座谈、走访，采取积极有效的措施，力促企业提高管理和安全标准；三是督查小组要严格按照各个单位的工作实际情况评定，灵活调配督查方式，及时总结督查报告，进一步增强质监队伍自身监督的工作水平。

　　昆明市质监局领导要求各基层局一是要查漏补缺，对尚未建立的台账资料要尽快补充，整理，做好痕迹管理工作；二是要上传下达，加强沟通与协调，并在与昆明市质监局、区政府、同事之间的沟通协调中，要注意方式方法，注重技巧，为工作开展创造良好的软环境；三是要统筹兼顾，不仅要抓行政执法，更要把其他各项工作按照要求齐头并进一起抓，一个都不能松懈。

　　通过此次督查活动，昆明市质监局领导深入基层单位、企业，了解和掌握了各项工作实际开展过程中存在的困难和难题，有利于研究下一步工作措施，及时解决基层发展问题，以确保全年工作目标任务的顺利完成。