云南省德宏州质监局五项措施构建节约型检测机构

　　为进一步贯彻落实省局“效能政府”四项制度工作要求，浙江省德宏州质量技术监督局以落实“效能政府”四项制度、“检测工作整顿”相关要求为依托，制定了五项严格措施，努力构建节约型检验检测机构，大力倡导厉行节约、艰苦朴素的工作作风。

　　第一，严格控制出差报账制度。将出差安排合理性、科学性纳入一线科室流动红旗评比细则，专门成立评比裁判小组严格进行监督；出差报账严格执行审批制度，即经手人、科室主任、办公室主任或业务室主任、出纳、财务负责人、中心分管副主任、中心主任审批从而达到层层把关，级级监督的局面，从源头上杜绝了出差盲目安排等情况的发生。

　　第二，严格按照四措施管理公车。一是严格遵照《德宏州质量技术监督系统车辆管理办法》和中心《车辆安全使用管理办法》管理公车，原则上公车不私用，若有特殊使用的，需报请州局分管领导批准，且依照车辆管理办法规定缴纳使用费用，满油对满油；二是成立车辆成本跟踪统计小组，对车辆用油、保养、维修实时跟踪统计，每半月书面向中心领导汇报情况；三是采取专车、专卡、专密码进行加油，杜绝公油私用现象发生。四是严格执行公车统一保险、定点维修制度。

　　第三，严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费。减少会议数量，控制会议规格，缩减会议规模，切实降低会议成本。

　　第四，严格实行公务卡结算制度。从2010年7月1日起严格按照省局、州局要求启用公务卡结算，凡纳入公务卡支付结算的事项，不得在使用现金结算。

　　第五，两个结合控制培训成本。一是“自学互讲互学”与“传、帮、带”相结合，按照中心《自学互讲互学计划》，围绕科学检测、实验室规范管理定期不定期安排中心高级工程师及相关专业工程师进行理论上讲授、技术实际操作上手把手教的培训方式；二是采取“针对性请进来专题讲授与送出去一人培训学习回来带动提高大家放大学习效果”相结合，请高技术专家、管理专家到单位以授课，讲座的形式进行现场辅导传经送宝，送技术骨干到发达地区进行跟班学习，资质取证待返回单位再以“自学互讲互学”方式带动提高大家放大学习效果，努力争取达到一人外学大家受益，以点带面、相得益彰的培训实效。实践证明，这种培训学习方式收效大且节约培训经费。