山东省东明县质监局五项举措推动质量提升

　　为贯彻落实“建立大质量工作机制，推动大质检文化建设”的工作思路，促进“质量提升”活动进一步深化。近日，山东省东明县质监局从实际出发，提出五项举措推动质量提升工作。

　　一、工作思路转变促进质量提升。力求实现四个转变、四个注重、四个增强：一是在发展思路上，实现由飞跃式的、跨越式的模式向统筹协调发展的模式转变，注重技术基础建设，增加质监工作的科技含量。二是在组织模式上，实现由运动式的、突击式的管理向常态的、规范的方面转变，注重从源头上推进质量管理工作，增强质量管理工作的有效性和可靠性。三是在工作作风上，实现由求大务虚向求细务实转变，注重在抓落实上下工夫，增强质监工作的扎实性。四是在工作的目标上，实现偏重于追求部门利益向全面追求综合服务绩效转变，注重做好服务工作，增强质监工作的服务水平。

　　二、名牌产品战略促进质量提升。一是要着力在源头抓质量上下工夫，坚持每季收集一次质量信息数据，每半年进行一次宏观质量状况分析，并形成报告，通过向当地政府提交质量分析报告，分析宏观经济运行质量和效益，反映质量工作的问题和困难，提出对策；二是要着力在品牌培育上下工夫，及时制修订名牌产品培植计划，建立帮扶企业联系制度，定期走访企业，提供政策、法律、法规、检验检测方面的服务，协助制定赶超对策；三是要着力在全过程监管上下工夫，监督企业严把标准实施关、原材料进货关、生产过程质量控制关、产品出厂检验关、产品售后服务关，着力构建覆盖全社会的产品质量和食品安全监管网络；四是要着力在技术指导上下工夫，要筹建质量专家库，整合质量管理的人力资源，定期开展质量服务专家行活动，帮助企业改进生产工艺，解决突出问题。

　　三、夯实标准战略促进质量提升。一是要构建技术标准战略框架。重点围绕当地主导化工产业，开展“标准化良好行为企业”创建活动；二是鼓励企业采用国际标准或国外先进标准，对采用国际标准和国外先进标准的企业，质监部门优先提供信息，优先帮助分析国外标准和产业政策的发展动向，充分指导、扶持企业开展采标工作；三是要完善以标准保安全的长效监管机制，以“一县一特、一乡一业、一村一品”为目标，构建“龙头企业+协会+基地+农户”的产业化经营模式，加强工、农、化产品质量检验检测双基建设，切实加强对农资产品的质量监督，依法严厉查处违规生产、销售、使用禁用农资产品的行为。

　　四、做好安全监管促进质量提升。一在食品监管上形成 “行政管理＋技术标准＋行政执法”三位一体的监管模式，在特种设备监管上形成“行政管理+特设检验+行政执法”三位一体的监管模式，加强联合执法、协调办案，形成强大的合力。二是建立企业为安全第一责任人体系。三是建立健全食品安全风险监测预警体系。四是要继续畅通投诉举报渠道。完善12365打假举报质量投诉网络。五是建立健全应急救援体系。

　　五、夯实基础建设促进质量提升。着力在建设区域性产品检测中心上下工夫，提高食品检验的能力，加强县级技术机构的建设，通过抓基层、打基础，不断提升质监工作水平。加强在职人员培训，提高业务水平，改善质监队伍的素质结构，更好地为经济发展服务。