山东蒙阴县质监局加强双基建设工作

　　2009年以来，蒙阴县质监局按照山东省质监局、临沂市质监局加强双基建设的安排和要求，以推广应用“山东金质县级局综合管理系统”为契机，以确保两大安全为重点，进一步加强人事管理、财务管理和综合业务管理，进一步强化干部队伍建设、行风廉政建设和技术机构建设，双基建设取得了明显的成效。

　　加强干部队伍建设。严格贯彻落实省局关于“加强基础建设、规范基层管理”的一系列要求，全面加强蒙阴县质监局干部队伍建设，提升干部的综合素质和创新能力，打造一支政治强、作风正、工作实、纪律严、效率高、形象好的干部队伍。建立健全理论学习制度，完善党组中心组学习制度，每年集体学习研讨的时间累计不得少于12天。把思想政治建设放在首要位置，以“三个代表“重要思想为指导，坚持不懈地用科学发展观武装干部的头脑，提高干部的党性修养和政治理论水平。加强对干部的形势教育，运用多种形式，帮助干部了解国际国内形势、经济和社会发展形势，准确理解和把握党和国家对各种形势的判断和应对的方针政策，准确理解和把握省、市局和县委、县政府的部署安排，更好地把干部的思想统一到围绕中心、服务发展、实现工业经济新突破上来。

　　加强行风廉政建设。以解决制约质监事业科学发展的突出问题，整肃损害群众利益的不正之风，打造质监部门良好形象为重点，按照山东省质监局提出的“精心、精细、精准、精益求精”的要求，立足关口前移，源头治理，不断健全完善“制度管人、制度管事”的工作机制，全面规范质监工作人员的行政行为。

　　加强技术机构能力建设。认真总结技术机构整合经验，查找整合工作中存在的问题，进一步推进完善整合工作；加快实验室的提升改造，快速提升技术机构检验检测和技术服务的能力和水平。2009—2011年投入不少于170万元，力争2011年实验室面积达到600平方米。对现有实验室全面完成改造提升，实施实验室新建、扩建工程，实验室总面积比2008年底增加两倍；在用检验设备仪器资产原值比2008底翻两番；加强人才引进和培养，大专以上学历人员达到90%以上。