4月9日,云南省质监局召开2010年一季度全省产品质量分析会,在听取了相关业务处就今年一季度产品质量的分析报告后,杨榆坚局长指出:今后,云南省质监局每季度的产品质量分析会要形成制度并定期召开。要通过对每个季度的产品质量进行分析,使全系统各级领导干部和相关部门对全省产品质量工作做到心中有数,决策有据,监管有效。
一是要加强基础工作。基础不牢,地动山摇。要通过开展全省产品质量动态情况分析,掌握清楚全省和省外的产品质量底数,搞清楚我省产品质量在全国的排位情况及存在的问题、原因等。
二是要加强对薄弱环节的监管。对于云南省产品质量的薄弱环节,如滥用食品添加剂等屡次出现的突出问题,要认真思考解决的具体办法。全系统在落实全过程、全方位监管上,仍有很大的创新空间,要及时提出符合实际、切实可行的有效解决办法,形成合力,形成监管链条,共同履行好监管职责。对全省产品质量监管工作情况,要形成定期分析和通报制度,向省领导和各州、市主要领导、分管领导及全系统通报。要在一定范围内不定期组织召开省内相关企业负责人参加的产品质量情况通报会,分析企业的职责是否履行到位,以强化企业的主体责任意识。
三是要形成预警机制。要充分发挥好质量监督工作“刀子”、“尺子”、“根子”、“旗子”的作用,通过建立和实施有效的预警机制,认真研究和确定处罚底线,该亮“红黄牌”的要提出警告;对屡查屡犯越过底线的,该吊销生产许可证的要吊销生产许可证。要采取强有力的监管措施,规范企业的依法生产行为,并紧紧盯住违规企业,落实整改措施,决不能搞罚过放行。要尝试对被处罚过的企业实行试生产制度,在试生产期间,如果其产品质量仍达不到国家有关标准和法律法规规定的,必须责令企业依照相关规定停产整顿。
四是要完善和落实企业巡查制度。对企业的监管,要加强事前检查和服务,不能等出了问题再去查。全系统必须落实证后监管的各项措施,完善和严格执行好对企业不定期的巡查制度,起到产品质量巡逻队的作用。
五是要有锲而不舍、一抓到底的工作作风。全系统一定要高度全省重视产品质量工作,通过积极营造氛围,大力开展“质量兴省”、“质量提升”、“质量月”、“世界标准日”、“国际计量日”等活动,锲而不舍、一抓到底,有效促进全省产品质量的不断提高。
陈百炼、符亚杰副局长,崔守昌巡视员、周基云、郑国安副巡视员等省局领导和机关各处室领导参加了会议。