宝鸡石油钢管公司开展质量、计量和标准化管理情况调查

　　根据中国石油装备制造分公司《关于印发《中国石油装备制造分公司强化质量管理基础工作实施细则》等制度的通知》和 中国石油天然气集团公司《关于全面实施基础管理建设工程的通知》要求， 宝鸡石油钢管公司将开展以质量、计量和标准化为核心的质量管理基础工作“六大体系”（即：“建立质量业绩考核体系、完善质量管理体系、理顺质量监督体系、完善企业标准化体系、完善计量保证体系、强化技术支持体系”）建设，以增强质量保证能力，提高企业的持续发展能力。为此，宝鸡石油钢管公司下发了《对质量、计量和标准化管理进行调查摸底的通知》对开展质量、计量和标准化管理等工作的调查摸底工作，进行了统一安排。

　　这次调查摸底工作要求各单位领导要高度重视，增强做好基础管理工作的紧迫感、明确指导思想，构建基础管理的长效机制、工作要求、摸底调查的重点关注点，通过质量目标考核方面摸底调查表、质量管理体系方面摸底调查表、理顺质量监督体系摸底调查表、企业标准化工作现状调查摸底表、完善计量保证体系摸底调查表、强化技术支持方面摸底调查表、企业自主产品质量保证措施摸底调查表等八个调查表对质量、计量和标准化管理的调查进行详细部署。

　　基础管理涉及企业生产和经营各个方面，摸清现状，明确目标，结合实际制订实施计划是做好基础管理建设工程的前提。因此，通过这此基础管理工作现状的调查摸底，将针对基础管理工作存在的薄弱环节和瓶颈因素认真组织分析研究，细化公司基础管理建设工程的工作目标、主要工作和保障措施，制订公司具体的实施方案，并于2010年6月30日报中国石油天然气集团公司基础管理建设工程领导小组办公室备案。