近日,安阳检验检疫局认真研究新形势下检验检疫工作的特点和规律,结合辖区实际,在总结近年来工作经验的基础上,在辖区内积极推广“三个知道,一个跟上”监管模式,助推企业又好又快发展。
一是知道企业基本情况。为了真正做到对辖区内企业基本情况了如指掌,安阳局要求全体干部职工对企业的注册资本、发展经历、企业主要业务以及诚实守信等基本情况都要做到心中有数,从而牢牢掌握工作的主动权。
二是知道企业经营现状。为真正掌握企业生产经营的真实状况,安阳局与企业建立了互通信息制度,将企业经营、生产和管理情况纳入视线,以便发现问题及时帮助解决,真正做到超前监管,即时服务。
三是知道企业需要什么。通过经常性深入企业调查研究,了解企业的困难,知道影响企业发展的“瓶颈”。帮企业之所需,解企业之所难,增强企业战胜困难的信心。
“一个跟上”,就是监管服务工作要跟上。针对企业在生产经营过程中遇到的种种困难和不测,不断创新服务载体、拓展服务形式、优化服务质量,有针对性地帮助企业解决面临的主要困难和突出问题; 坚持做到“权为企所用、情为企所系、利为企所谋”,在工作中自觉贴近企业、关心企业,维护企业根本利益。