日前,黑龙江省东宁县质监局召开中层干部会议,会议针对当前形势,制定了三项制度,发挥职能优势,全力扶持企业发展。
一是领导挂钩乡镇制度。东宁县质监局领导分别与六个镇挂钩联系,加强与乡镇的对话和联系,了解各乡镇的企业结构和产业特点,制定相应的方案,为企业发展提供更好的服务。
二是重点企业走访制度。走访十家重点企业。对东宁县政府列出的10家重点企业,于明新局长亲自负责。两位副局长挂钩服务,其余企业由全体中层负责上门联系工作,请企业对东宁县质监局的工作提出要求和建议。并将各企业名单分配到各职能科室,上门了解企业需求,为企业解决困难,扶持企业发展。
三是全程跟踪服务制度。东宁县质监局充分发挥职能优势,加强各职能科室之间的沟通与协作,为企业,特别是中小企业,提供标准化、计量、质量管理等“一条龙”技术基础服务,做好全程跟踪服务,推动企业发展上规模、上档次,促进企业快速发展。