甘肃检验检疫局开展“质量提升”活动侧记

　　为了把“质量提升”活动扎扎实实开展起来，甘肃检验检疫局党组在认真学习国家质检总局《关于在全国质检系统开展“质量提升”活动的意见》的基础上，经研究讨论，提出了“创新工作机制、确立重点目标、夯实三个提升、推进全面工作”的活动方案。

　　为把质量提升活动按阶段、按步骤、有声有色地开展起来，长期坚持下去，甘肃局党组迅速统一了认识，及时成立了“质量提升”活动领导小组，甘肃局党组在认真学习和领会国家质检总局“质量提升”活动的指导思想、工作目标、主要内容和工作要求后，结合自身实际，提出了确立重点工作目标的方案，着重抓好三个结合。即把重点工作目标和国家质检总局“质量提升”活动紧密结合起来；把重点工作目标和建立大质量工作机制紧密结合起来；把重点工作目标和部门岗位责任书紧密结合起来，相关部门经反复商讨，确定了重点工作目标的评定原则。

　　甘肃局从2009年开始运行质量管理和绩效管理的综合行政管理体系。新的内部管理模式给全局干部职工带来了新的动力，尤其是将重点工作目标作为绩效考评的加分项，改变了以往责任书考核未完成重点工作目标进行扣分的做法，激发了各部门的工作热情和创新精神，发掘了干部职工的工作潜能，想干事、多干事的部门得到了鼓励。

　　2010年，该局各部门对重点工作格外重视。新年伊始，随着全国质检工作会议的召开，以及2010年检验检疫工作要点的确定，各部门纷纷着手思考2010年的重点工作目标，今年全局共申报重点工作目标101项，每个重点工作目标都配有详细的工作计划书，无论是申报的数量还是工作计划的质量较去年有了明显提高。

　　3月23日，甘肃局党组集体审议通过了经过评议的各部门重点工作，最终确定重点工作目标86项，比2009年增加30项，增长54%。2010年甘肃局重点工作目标集中体现了“质量提升”活动、“大质量机制建设”和“大质检文化建设”等全国质检系统的总体工作思路。该局围绕提升服务发展水平，设立了促进民族地区外经贸事业发展合作项目，以及积极促进甘肃出口企业获得出口免验资格等项目；围绕提升科学监管水平，设立了开展出口工业品企业分类管理，开展出口食品防护计划等重点工作；围绕提升基础保障和基层建设的水平，设立了举办岗位技能竞赛、知识竞赛和演讲比赛的工作项目，提高干部职工履行职责的综合能力。随着重点工作目标的确定，2010年甘肃检验检疫局绩效考核指标体系全部搭建完成。