《电子及通信设备制造企业生产现场岗位管理与标准化运作规范全书》

我国第一部系统描述企业生产现场岗位管理与运作实务的百科全书。本书立足企业分厂、车问、场队、工段、班组、作业线等基本作业单元，详尽阐述了企业现场“车间主任、班组长、统计核算、定额管理、工艺技术、质量管理、设备管理、生产调度、安全管理”技术与岗位管理人员的运行操作过程。

本书针对企业现场管理主体所处岗位和专业的不同，运用现代管理理论和标准化方法技术，借鉴国内外企业现场管理的成功经验，对每个现场管理岗位的管理职责和管理人员的行为规范进行了细化，具有很强的技能性和操作性。

总目录
第一篇 现场岗位管理基础
第一章 现场管理概述
第二章 现场管理主体
第三章 现场群体管理
第四章 管理人员绩效考评
第五章 作业系统成本控制
第六章 现场设备运行控制
第七章 现场作业定置管理
第八章 现场管理方法改进

第二篇 电子及通信设备制造企业车间主任现场管理与运作规范
第一章 车间主任现场管理概述
第二章 车间生产管理
第三章 车间劳动管理
第四章 车间成本管理
第五章 车间物资管理
第六章 车间安全管理
第七章 车间设备管理
第八章 车间质量管理
第九章 车间计量管理
第十章 车间能源管理
第十一章 车间职工培训
笫十二章 车间经济考核
第十三章 车间主任行为规范
第十四章 车间群体行为规范

第三篇 电子及通信设备制造企业班组长现场管理与运作规范
第一章 班组概述
第二章 班组自身建设
第三章 班组生产作业
第四章 班组安全生产
第五章 班组劳动管理
第六章 班组义明操作
第七章 班组设备维护技术
第八章 班组质量控制技术
第九章 班组消耗控制技术
第十章 班组经济核算技术
第十一章 班组责任实施
第十二章 班组长与行为规范
笫十三章 班组群体行为规范

第四篇 劳动定额员现场管理运作规范
第一章 劳动定额管理概述
第二章 定额系统管理
第三章 劳动定额统计
第四章 定额管理基础规范
第五章 生产过程定额规范
第六章 定额管理行为规范

第五篇 电子及通信设备制造企业工艺技术员现场管理与运作规范
第一章 工艺管理基础
第二章 工艺设计审查
第二章 工艺方案编制
第四章 工艺文件实施
第五章 现场工艺管理技术
第六章 成组工艺管理技术
第七章 工艺技术管理规范
第八章 产品开发管理规范
第九章 实验移交投产规范
第十章 工艺管理行为规范

第六篇 电子及通信设备制造企业质量管理员现场管理与运作规范
第一章 质量管理概述
第二章 试制质量管理
第三章 制造质量管理
第四章 辅助质量管理
第五章 售后质量管理
第六章 质量概率统计技术
第七章 过程质量控制技术
第八章 质量抽查检验技术
第九章 质量管理组织规范
第一卜章 质量管理作业规范
第十一章 质量管理制度规范
第十二章 质量管理行为规范

第七篇 电子及通信设备制造企业生产调度员现场管理与运作规范
第一章 生产调度概述
第二章 生产调度运行
第三章 调度业务处理
第阴章 生产经营管理
第五章 信息技术应用
第六章 通讯技术应用
第七章 生产管理成组技术
第八章 看板管理运作技术
第九章 生产调度职责规范
第十章 生产外协管理规范
第十章 生产调度行为规范

第八篇 电子及通信设备制造企业统计核算员现场管理与运作规范
第一章 统计核算概述
第二章 统计核算制图
第三章 综合经济核算技术
第四章 管理会计核算技术
第五章 工业产品统计技术
第六章 企业核算管理技术
第七章 统汁核算基础规范
第八章 统计人员行为规范

第九篇 电子及通信设备制造企业设备管理员现场管理与运作规范
第一章 设备诊断检测
第二章 设备经济运行
第三章 全员设备管理技术
第四章 设备运行管理技术
第五章 企业设备管理规范
第六章 设备管理行为规范

第十篇 电子及通信设备制造企业安全管理员现场管理运作实务
第一章 劳动保护监察
第二章 安全责任分解
第三章 安全目标管理
第四章 企业安全管理技术
第五章 职业卫生管理技术
第六章 伤亡事故处理技术
第七章 违反规范处罚办法
第八章 刑事责任监察
第九章 安全生产管理规范
第十章 安全生产行为规范

适用企业：
电子元件制造企业
电子器件制造企业
电视机、录象机、摄象机制造企业
电子计算机制造企业
通信设备制造企业
广播电视设备制造企业
电子计算器制造企业
其他电子设备制造企业