湖北省孝感市质监局拉练式调度会总结部署全市质监工作

　　近日，湖北省孝感市质监系统工作调度会召开。本次调度会以现场拉练、巡回参观、听取汇报的形式，全市质监系统各单位对2009年已办大事实事进行总结汇报，展示成果，提出今年工作的安排。孝感市质监局全体党组成员、各县市区局、各直属单位和机关科室负责人参加了会议。

　　与会人员到7个县市区局、6个直属单位及12个机关科室集中观看工作专题片，参观了工作现场，阅览了相关资料，“检阅”了各单位2009年工作成果，听取了对今年拟办大事实事的情况汇报。

　　整个调度会节奏紧凑，虽然2个工作日跑遍了25个单位，与会人员车程劳顿，但会议的形式令大家耳目一新，兴奋不已，特别是23部专题片、4个现场、19份资料，亮点纷呈，引人夺目，印象深刻。

　　每到一处，孝感市质监局领导都对各单位的汇报情况进行适时点评。

　　孝感市质监局党组书记、局长周开心充分肯定了本次调度会取得成果。他支持，本次会议从形式上是一次大改革，内容非常丰富，收获较大，会议一对一逐个点评，肯定了去年的成绩，提出了改进的措施，有针对性、实效性，体现了工作调度会的特点。他强调指出，本次调度会是一次对去年已办大事实事成果的大展示，是一次办好大事实事经验的大交流，是一次拟定新年工作目标的大竞赛，是一次各单位、各部门工作水平的大比拼。

　　对于各单位提出的今年拟办的大事实事，周局长要求，要努力克服“大事不大”、“实事不实”、目标不高、工作不力等问题，进一步加强改进，特别是要突出“两个特点”（大事更大、实事更实），把握好“三性”（一致性、连续性、先进性），注重“一个结合”（办大事实事与全面履行职能相结合）。

　　会议要求，各单位要对今年提出拟办的大事实事进行修改完善，经局党组研究确定后迅速启动落实。

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　　工作调度会制度：从2006年起，孝感市质监系统开始实施领导干部三项制度。三项制度包括，工作调度会制度、领导干部工作实绩报告制度、市局党组成员对口联系制度。工作调度会一般每月召开一次，主要是汇报上月工作情况，提出下月工作安排。

　　兴办大事实事：为了突出工作重点，解决工作难点，创新工作亮点，孝感市质监局从2008年开始，把办好大事实事作为促进任务落实、提升工作水平的重要举措来抓，将落实大事实事作为重点工作和亮点工作纳入全市系统责任目标管理和全员岗位绩效考评体系，实行跟踪督办。2009年3月8日，市质监局印发《孝感市质监系统2009年度大事实事落实手册》，确定了各单位申报拟办的104件大事实事情，2010年1月8日，全市系统评选表彰了2009年度“十佳”大事实事。