满洲里检验检疫局探索大质量工作机制迈出第一步

　　为满足满洲里口岸外贸发展的新形势和口岸检验检疫工作的实际需要，日前，满洲里检验检疫局成立了以质量安全、动物检疫、植物检疫、卫生检疫、科技攻关、综合业务、党风廉政和精神文明建设为主要职责的七个工作协作组，在探索大质量工作机制方面迈出扎实的第一步。

　　各协作组由各分管局领导担任组长、主管处室牵头负责、各相关部门作为成员单位。其牵头处室结合各自职责，将加强对满洲里口岸内有关情况的收集、统计、分析和汇总，定期或临时召开协作工作会议，就急、难、险、重检验检疫任务开展业务协作，针对工作中遇到的特定问题提出检验检疫对策、意见建议和具体措施，组织对口岸检验检疫关键技术实施攻关，为全局科学决策提供参考依据。

　　跨越局领导业务分工，是这次建立工作协作组的第一个特点。协作组的成立，在保证了局领导对其分管业务处室实施垂直管理的同时，又形成了某一具体业务全局相关处室齐抓共管、共同负责的工作机制，实现了局领导由点线管理向全面管理的转变，有利于各级领导树立大质量工作机制的观念。跨越各处室业务分工，是这次建立工作协作组的第二个特点。协作组的成立，对各处室的业务特长进行整合，很好地解决了一些工作之中的业务交叉、管理空白等问题。跨越全局人员岗位职能分工，是这次建立工作协作组的第三个特点。协作组的建立，使每位同志都有施展自身才华的舞台，有利于发挥每一个同志的主观能动性和专业特长，进而形成工作合力和整体合力。