苏州检验检疫局相城办积极探索培训新模式

　　近日，一场别开生面的“我爱学技能”业务沙龙在苏州检验检疫局相城办事处正式启动，各专业一线业务人员针对实际工作中遇到的各类业务问题进行了热烈的探讨，大家积极开动脑筋畅所欲言，共同总结“金点子”，释放“潜能力”。

　　据悉，为了更好地落实“抓培训、强素质”工作要求，夯实检验检疫工作基础，提高全员业务技能，保障办事处工作质量，苏州局相城办事处牢牢树立“精通业务就是第一生产力”的理念，以“三个结合”着力构建大培训长效机制，从而使办事处干部职工的能力和素质得以持续提高。

　　一是内部与外部相结合，构建培训双通道。相城办事处各业务科室分别制定了详细的内部培训计划，专业性和针对性强。检务部门针对科室每位工作人员的业务岗位和自身特点，结合该局各项重大活动、最新的各类文件精神、报检管理规定和实际工作中遇到的问题，每周因人而异地对每位工作人员出题考核，题目范围包括对政策概念的理解、对执行程序的复述、对某项工作的思考、对处理实际问题的分析等，有效提高了检务人员的业务实战能力和综合业务水平。施检部门每月以集中学习、交流研讨、现场培训、跟踪验证等方式，统一领会文件精神，统一检验目光，同时对上级下发的新文件、新规范、新标准进行即时培训，有效提高了检验人员的检验监管和服务水平。在紧抓内部培训的同时，该办事处积极组织业务人员参加办事处以外的各类培训活动，包括江苏检验检疫系统、苏州检验检疫局各部门各专业组、机关党校、地方政府等部门组织的各类培训活动，内外结合，构建培训双通道，不断提升业务人员综合能力。

　　二是横向与纵向相结合，提升培训深广度。以往的各类业务培训，常常只注重各自专业条线方向，忽略了横向的业务培训，不符合“精一门、专二门、会三门”的复合型人才需要。因此，相城办事处在抓好专业培训的同时，特别注重跨岗位跨领域培训。通过向检务人员培训轻纺检验知识，向机电检验人员培训原产地知识，向业务人员培训信息宣传和摄影知识等横向培训举措，在确保培训深度的同时，提升了培训广度，为培养复合型人才打下了坚实的基础。

　　三是交流与教学相结合，搭建培训新平台。在科室内部培训的基础上，相城办事处抽调业务骨干组成技能培训小组，一改传统授课培训模式，依托“我爱学技能”业务沙龙这一崭新平台，各业务科室、各专业小组配合，制定了详细培训计划，定期收集业务议题，培训内容涉及轻纺、机电、检务、信息宣传、软件应用、公务礼仪、政治理论等各个方面，采取“头脑风暴”、“群言堂”、主题漫议、专家点评等形式，每月进行不同专业的内部培训和研讨，交流与教学相结合，注重知识性和趣味性，以轻松、活泼、开放的方式寓教于乐开展技能培训，形成了“大家爱学技能、人人争当专家”的良好氛围，有效地提高了业务人员处理复杂业务问题的实战能力。