中国国际人才交流协会与美国供应商协会今天在此间达成合作意向并签署了合作备忘录,双方共同致力于在中国推广六西格玛质量管理体系。
六西格玛(SIX SIGMA),意为“六倍标准差”,要求在每一百万个产品中只有三点四个缺陷产品,或每一百万次操作中只允许出现三点四次失误。
六西格玛起源于二十世纪七、八十年代,摩托罗拉公司率先认识到“提高产品质量能够从本质上降低成本”,随后通用电气采用并强力推行六西格玛理念与改进模式,认为这是“通用公司经历过的最具挑战性、最具回报潜力的活动”。
在发布会上,美国供应商协会执行副会长苏比尔·乔杜里介绍说,与技术角度的标准化质量管理认证ISO不同,六西格玛不是单纯的技术方法,而是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式,是全新的管理模式。
中国国际人才交流协会办公室副主任夏兵说,现今六西格玛质量管理体系在中国正处于起步阶段,协会计划未来在国内对企业的高、中、基层分别进行培训,让他们理解该管理体系如何贯彻下去,以使企业的产品或服务最优化。(