春节刚过,在山东省莱芜市质监局,从机关到基层、从局长到职工、从质量检验到计量检定掀起了全员大培训大练兵大比武活动,一场新时期的“莱芜战役”--- “能力建设年”活动奏响了决战的号角。
针对事业发展、技术保障和队伍能力等方面存在的问题,结合国家质检总局提升服务发展水平、提升科学监管水平、提升基础保障水平的“质量提升”要求,莱芜市质监局党组决定把2010年确定为“能力建设年”,要靠能力提升突破发展瓶颈,靠能力提升推进事业发展,靠能力提升积淀发展后劲。按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,打出了一套 “组合拳”。围绕机关队伍,加强业务建设,着力提升管理服务能力。举办政治、法律、管理、写作等学习培训班5期,培训人员110多人次,着力培育一批“学习型领导班子”、“学习型机关”、“学习型党组织”、“学习型党员”“学习型标兵”,提高科学决策、综合管理、公共服务的能力。围绕执法队伍,加强法制教育、法制实践,深入开展学习交流、案件剖析、稽查比武,着力提升科学监管能力。围绕技术队伍,举办了产品质量、计量检定、特种设备检验三项技术比武,促进技术人员掀起学业务钻技术、赶学帮超的氛围,着力提升技术检测、技术服务的能力。围绕质检中心建设,加快基建步伐,着力提升整体发展能力。围绕制度建设,改进考核机制,全面推进全员目标管理绩效考核,着力实现由任务导向向目标导向转变,由主观模糊评判向客观精准评判转变,由偏重年终结果考核向突出日常过程考核转变,增强绩效考核的客观性、科学性、公正性,树立“以实绩论英雄”的鲜明工作导向,增强干部职工干事创业的主动性、创造性。
莱芜市质监局局长陈玉彬说:“开展‘能力建设年’活动就是引导干部职工树立‘干不出亮点就是失职、创不出一流就是落后’的观点,做到树一流目标,干一流工作,创一流业绩,单项工作争第一,全面工作上水平。”