深圳做六西实验田

　　 “从2001年下半年开始引入六西格玛，到2002年作为公司长期发展战略全面实施，在中国的六西格玛之路上，中兴通讯公司无疑是第一个吃螃蟹者。”

“当然，寻求突破、期望变革的企业在深圳不在少数。像盐田国际、华为、赛尔康、TCL和深圳移动等数十家大公司目前都已经开始实施六西格玛。”

“第三届全国六西格玛大会”在深圳召开之时，深圳市质量协会秘书长李榕向记者介绍。

“这次大会也是深圳市第一次举办全国性质量大会，对建设‘和谐深圳、效益深圳’有着积极和深远的意义。”李榕说：“六西格玛管理是全世界公认的最先进的质量管理方法，建设效益深圳也就是要学习国外的先进质量管理方法，提升自身的管理水平，使我们的企业质量管理水平与国际接轨。”

“这次大会通过与国内外成功实施六西格玛企业的高层领导、资深六西格玛专家以及优秀六西格玛项目团队的交流和讨论，分享推广六西格玛的成功经验，了解六西格玛的最新研究成果，探讨项目实施过程中普遍存在的问题，为我们深圳的广大企业深入理解和成功实施六西格玛创造了有利平台。”

据悉，深圳市质量协会已于2003年成立了“深圳六西格玛管理推进工作委员会”，成立该委员会的目的是：宣传六西格玛管理理念，推广六西格玛管理方法和工具，引导该市企业实施六西格玛战略，不断改进企业的经营绩效，提升该市企业的核心竞争力。

目前深圳市质量协会正积极组建一支理论与实践相结合的质量管理专家团队，他们将为企业在实施六西格玛管理或其他的一系列质量管理技术时，给予支持和帮助。